Эффективность инвестиций в project expert

Финансирование в системе Project Expert;

Финансовое моделирование и стратегия

Тема 6.

Project Expert — компьютерная система, предназначенная для со­здания финансовой модели нового или действующего предприятия независимо от его отраслевой принадлежности и масштабов.

Построив при помощи Project Expert финансовую модель собст­венного предприятия или инвестиционного проекта, пользователь получает возможность решить следующие задачи:

1. Разработать детальный финансовый план и определить по­требность в денежных средствах на перспективу.

2. Определить схему финансирования предприятия, оценить возможность и эффективность привлечения денежных средств из различных источников.

3. Составить план развития предприятия или реализации инвес­тиционного проекта, определив наиболее эффективную стра­тегию маркетинга, а также стратегию производства,обеспечи­вающую рациональное использование материальных, люд­ских и финансовых ресурсов.

4. Разработать и смоделировать различные сценарии развития предприятия, варьируя значение факторов, способных повли­ять на его финансовые результаты.

5. Сформировать стандартные финансовые документы, рассчи­тать наиболее распространенные финансовые показатели, провести анализ эффективности текущей и перспективной де­ятельности предприятия.

6. Подготовить оформленный бизнес-план инвестиционного проекта, соответствующий международным требованиям на русском и нескольких европейских языках.

Целью данной работы является освоение основных приемов ра­боты с программой Project Expert версии 5.x и 6.x на основе практи­ческих заданий.

В основу приведенных в методических указаниях заданий положены реальные бизнес-планы, разработанные фирмой PROINVEST Consulting.

Важнейшее свойство капитала состоит в возможности приносить прибыль его владельцу. Долгосрочное вложение капитала, или инве­стирование, — одна из форм использования такой возможности.

Инвестиционным проектом называется план вложения капитала с иелъю последующего получения прибыли. Проблема принятия реше-

ния об инвестировании состоит в опенке плана предполагаемого развития коммерческих событий.

Прогноз экономической эффективности инвестиционных про­ектов — одна из наиболее сложных задач прединвестиционных ис­следований. Программа Project Expert — эффективный инструмент для решения задач подобного рода.

Эта программа позволяет разработать бизнес-план инвестици­онного проекта независимо от его отраслевой принадлежности и конкретных экономических условий.

Система Project Expert основана на динамической имитацион­ной модели денежных потоков с шагом расчета 1 месяц и учетом временных факторов, измеряемых в днях. Использование этой си­стемы дает возможность построить уникальную модель собствен­ного проекта и проиграть варианты его развития в соответствии с различными сценариями. Сценарный подход является наиболее эффективным в условиях неопределенности многих значимых факторов: инфляция, прогноз объема продаж, задержки платежей и т.п.

Project Expert решает следующие задачи:

разработка ТЭО инвестиционного проекта (бизнес-плана);

— оценка эффективности проекта;

— анализ чувствительности проекта;

— контроль за ходом реализации проекта;

— моделирование критических ситуаций и путей их преодоле­ния.

Практика применения Project Expert показала, что с его помо­щью можно подготовить безупречно оформленный документ, пол­ностью соответствующий международным стандартам.

Согласно рекомендациям ЮНИДО. бизнес-план должен содер­жать следующие разделы:

— коммерческую оценку проекта.

Общие данные содержат информацию о целях проекта, эконо­мическом окружении, юридическом обеспечении и описание внешней среды (прогнозируемые показатели инфляции, ставки на­логов различных типов с возможностью их адаптации и введения новых, уровни процентных ставок по банковским кредитам, описа­ние возможностей сбыта, конкурентная среда и т.п.).

Производственный план включает в себя следующие разделы:

• план инвестиций (затраты подготовительного периода, затраты на приобретение и создание активов — земли, оборудования, календарный план и сетевой график про­екта);

• план сбыта (данные о продуктах и услугах, объемах сбыта, стратегии и условиях продаж: в кредит, авансом, лизинг с предоплатой, учет сезонности, учет задержек платежей, формирование запасов продукции);

• план производства [прямые производственные издержки: сырье, материалы, комплектующие; постоянные (общие) издержки; стратегия закупок — время и объемы; стратегия формирования запасов сырья, материалов и комплектую­щих и условия оплаты];

• план маркетинга (затраты на исследование рынка, рекламу, транспортировку продукции и т.д.);

• план по персоналу (должности, количество работающих, ус­ловия оплаты административно-управленческого персона­ла, производственного и вспомогательного персонала).

Финансовый план включает в себя:

• план формирования собственного (акционерного) капитала (объемы и условия привлечения капитала);

• план формирования заемного капитала;

• план использования прибыли.

В Project Expert предусмотрена коммерческая оценка проекта, которая проводится по следующим финансовым и экономическим критериям:

финансовая оценка (финансовая состоятельность, т.е. платеже­способность проекта в ходе его реализации) представлена в следую­щих документах:

отчет о прибылях и убытках;

отчет о движении денежных потоков (Cash-Flaw).

Экономическая оценка (эффективность инвестиций, акцент де­лается на способность проекта сохранить покупательную ценность вложенных средств и обеспечить достаточный темп их прироста) представлена следующими показателями

срок окупаемости проекта;

внутренняя норма рентабельности;

чистая приведенная величина дохода.

Структура Project Expert построена в соответствии с задачами, которые необходимо решить в процессе разработки основных раз­делов бизнес-плана инвестиционного проекта. Все формы отчет­ных документов и формулы для расчета экономических показате­лей введены в систему и не требуют от пользователя дополнитель­ных трудозатрат.

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ PROJECT EXPERT

project expert программный инвестиционный

Будем оценивать проект на примере предприятия ООО «Монитор» по выпуску микропроцессорных спирографов СП02 (предназначенные для измерения функции внешнего дыхания в отделениях функциональной диагностики, пульмонологии лечебно-профилактических учреждений). Инвестиционный план разработан в аналитической системе Project Expert.

Аналитическая система Project Expert — система поддержки принятия решений для разработки и выбора оптимального плана развития бизнеса, создания финансовых планов и инвестиционных проектов. Project Expert позволяет моделировать деятельность предприятий различных масштабов — от небольшого частного предприятия до холдинговых структур.

Начнем вносить данные в раздел «Проект» (рис. 8).

Рис. 8. Главное меню Project Expert

Раздел «Проект» предназначен для ввода общей информации о проекте, настройки параметров расчета и отображения данных. Создание нового проекта обычно начинается с формирования данных в этом разделе программы.

В заголовок внесем дату начала проекта 01.03.2005. Продолжительность проекта — 1 год.

В список продуктов внесем спирограф СП02. Предполагаемая дата начала выпуска продукции — 25.03.2005.

Модуль «Отображение данных» предназначен для указания масштаба представления данных проекта и настройки параметров отображения итоговых таблиц. Данные отображаем помесячно.

Читайте также  Инвестиции понятие сущность признаки и сущность

Диалог «Настройка расчета» предназначен для задания параметров определения показателей эффективности проекта и степени детализации результатов. Выставим ставку дисконтирования в размере 10%.

При моделировании деятельности предприятия и создании проекта необходимо учесть влияние факторов внешней среды: налогового окружения, инфляции, колебаний курсов валют, используемых предприятием для денежных расчетов. В разделе «Окружение» описывается финансово-экономическая среда, в которой планируется реализация проекта. Здесь вводятся данные, определяющие внешние условия хозяйственной деятельности предприятия.

Модуль «Инфляция» обеспечивает ввод данных, характеризующих инфляционные факторы внешней среды, в которой реализуется проект. В данном диалоге предусмотрены процедуры ввода показателей инфляции по пяти группам объектов инфляции, которые характеризуют изменения стоимости поступлений и выплат по основным статьям проекта:

сбыт (продукция или услуги),

прямые издержки (материалы, комплектующие и другие переменные издержки кроме заработной платы),

общие издержки (операционные, торговые, административные издержки),

недвижимость (здания, сооружения, оборудование).

Спрогнозируем инфляцию на уровне 10% в год.

Project Expert помогает отразить особенности налоговой системы. Расходы на налоговые платежи составят 40% от объема продаж.

Перейдем к разделу «Инвестиционный план».

В разделе «Инвестиционный план» можно составить календарный график начальных капитальных вложений и подготовительных работ. Здесь можно определить этапы работ, указать ресурсы, необходимые для выполнения этих этапов и их стоимость, установить взаимосвязи между этапами, сформировать активы предприятия, описать способы и сроки амортизации активов.

Календарный план — главный модуль раздела (рис. 9). Здесь производится формирование календарного плана, списка активов, составляется описание используемых ресурсов, определяются другие характеристики начальных инвестиций и подготовки производства.

Рис. 9. Календарный план в Project Expert

Прединвестиционная и инвестиционная фазы любого проекта требуют тщательной проработки графика работ и перечня привлекаемых ресурсов. Система Project Expert формирует календарный график первоначальных капитальных вложений и подготовительных работ — диаграмму GANTT.

Система достаточно гибко подходит к представлению данных о проекте, позволяя либо увязывать все этапы инвестиционной и дальнейшей операционной деятельности, либо описывать эти стадии проекта независимо. В системе Project Expert упор сделан на финансовые аспекты подготовки проекта — стоимость подготовительных работ, используемые ресурсы и особенности учета инвестиций.

Система помогает определить этапы работ, указать используемые ресурсы, необходимые для выполнения этих этапов, и порядок их оплаты, установить взаимосвязи между этапами и сформировать активы предприятия.

Планируются следующие мероприятия:

закупка оборудования для производства стоимостью 100000 руб. (01.03.2005-20.03.2005);

закупка комплектующих стоимостью 900000 руб. (07.03.2005-21.03.2005) и 1800000 руб. (01.08.2005-20.08.2005);

выплата заработной платы персоналу (2 техника по 7500 руб. в месяц);

маркетинговые акции — 100000 руб.

Амортизацию производственного оборудования будем считать линейным методом. Период ликвидации — 100 мес.

План основной деятельности, предусмотренной проектом, опирается на прогноз объема сбыта продукции или услуг, который, в свою очередь, основывается на результатах исследования рынка (рис. 10). За исследуемый период планируется сбыть 400 шт. спирографов СП02. Стоимость одного спирографа — 21000 руб.

Рис. 10. Описание схемы сбыта

Помесячно сбыт планируется следующим образом:

апрель 2005 — 3 шт.;

июнь 2005 — 22 шт.;

июль 2005 — 30 шт.;

август 2005 — 38 шт.;

сентябрь 2005 — 45 шт.;

октябрь 2005 — 50 шт.;

ноябрь 2005 — 65 шт.;

декабрь 2005 — 60 шт.;

январь 2006 — 40 шт.;

февраль 2006 — 40 шт.

Любой проект развития предприятия неосуществим без решения проблемы финансирования. К разработке схемы финансирования проекта можно приступать лишь после завершения формирования инвестиционного плана и производственной программы предприятия, когда определены все источники поступлений и затрат.

В системе Project Expert заложена возможность моделирования и выбора схемы финансирования. Аналитическая система Project Expert автоматически определяет, какой объем денежных средств будет достаточен для покрытия дефицита капитала в каждый расчетный отрезок времени. При создании проекта выбираются объемы и условия его финансирования: привлечение акционерного капитала, заемных денежных средств, государственное финансирование, заключение лизинговых сделок. При описании финансирования проекта система также позволяет использовать различные комбинации этих способов. Преимущество Project Expert состоит в том, что потребность в капитале определяется с учетом инфляции, что позволяет избежать ошибок в планировании бюджета проекта.

Project Expert позволяет решить задачу управления свободными денежными средствами, генерируемыми проектом. Достаточно указать принципы дивидендной политики, и реальные суммы будут рассчитаны системой. Можно смоделировать и собственную схему процесса размещения средств на различных условиях на депозиты или в альтернативные проекты.

Для организации производства спирографов СП02 привлекаются инвестиции в сумме 1200000 руб. под 5% годовых. Срок погашения задолженности — 6 месяцев.

Результаты моделирования деятельности предприятия отражаются в финансовых отчетах, таблицах и графиках. Оформление и просмотр выходных данных, подготовленных программой, выполняются в разделе «Результаты».

Планируемая чистая прибыль от выполнения инвестиционного проекта

Анализ эффективности проекта

Анализ эффективности инвестиционного проекта состоит в оценке коммерческой (финансовой) эффективности, эффективности инвестиций, а также в оценке чувствительности проекта к изменениям параметров, принятых при разработке бизнес-плана.

Коммерческая эффективность инвестиционного проекта характеризуется целым рядом финансовых показателей, определяемых на основе данных баланса предприятия, отчета о прибылях и убытках, а также плана денежных потоков. С помощью этих показателей оцениваются эффективность операционной деятельности предприятия, его текущее и перспективное финансовое состояние.

Многочисленные рассчитываемые финансовые показатели и коэффициенты обычно группируются по нескольким ключевым направлениям анализа.

Показателиликвидности характеризуют способность компании удовлетворять претензии держателей краткосрочных долговых обязательств.

Показатели платежеспособности отражают способность предприятия отвечать по долгосрочным обязательствам, без ликвидации долгосрочных активов.

Показатели деловой активностидают представление о том, насколько эффективно руководство предприятия будет использовать активы, которые находятся в их распоряжении.

Показатели финансовой устойчивостидают возможность оценить, какова будет степень долговой зависимости предприятия, и позволяют сделать выводы о стабильности и способности предприятия привлечь дополнительный капитал.

Показатели рентабельностиоценивают ожидаемую прибыльность деятельности предприятия.

Инвестиционные коэффициенты характеризуют стоимость и доходность акций предприятия.

Оценка эффективности инвестиций в проект занимает центральное место в процессе обоснования и выбора возможных вариантов вложения средств в проект (бизнес) предприятия. Главная цель этой оценки – ответ на вопрос: «Стоит ли начинать проект, принесет ли он доходы и окупятся ли инвестиционные затраты?»

Читайте также  Инвестиции сущность и основные направления

Оценка эффективности инвестиционных затрат в проект проводится по критериям (интегральным показателям), которые рассчитываются с учетом ставки дисконтирования. При этом используется метод приведения будущих доходов и инвестиционных расходов к текущей стоимости.

Под инвестициями могут пониматься не только затраты на капитальные вложения, но также вложения в оборотный капитал компании, выраженные в виде любых платежей. Все расчеты показателей эффективности (интегральных показателей) выполняются с дисконтированными потоками наличности, представляющими притоки наличности или поступления денежных средств (Cash Inflows) и оттоки наличности или выплаты денежных средств (Cash Outflows) в процессе реализации проекта.

Для получения суммы поступлений (Inflows), используемой при расчете показателей эффективности инвестиций или Кэш-фло критериев, суммируются следующие статьи:

· поступления от продаж;

· доходы по краткосрочным ценным бумагам;

· поступления от реализации активов;

· продажа прав собственности;

· доходы от инвестиционной деятельности.

Сумма выплат (Outflows) формируется аналогичным образом и включает в себя:

· прямые производственные издержки;

· затраты на сдельную заработную плату;

· затраты на персонал;

· вложения в краткосрочные ценные бумаги;

· затраты на приобретение активов;

· другие издержки подготовительного периода;

· приобретение прав собственности (акций);

· выплаты процентов по займам.

Интегральные показатели эффективности инвестиций характеризуют период окупаемости, норму рентабельности, чистый приведенный доход, индекс прибыльности и длительность проекта.

Период окупаемости (PB)

Период окупаемости – это время, требуемое для покрытия начальных инвестиций за счет чистого денежного потока, генерируемого инвестиционным проектом.

Для того чтобы проект мог быть принят, необходимо, чтобы срок окупаемости был меньше длительности проекта. Достоинство показателя в том, что он хорошо характеризует риск проекта.

Средняя норма рентабельности (ARR)

Средняя норма рентабельности представляет доходность проекта как отношение между среднегодовыми поступлениями от его реализации и величиной начальных инвестиций.

Чистый приведенный доход(NPV)

Чистая приведенная стоимость представляет собой оценку сегодняшней стоимости потока будущего дохода. Она равна приведенной стоимости будущих прибылей, дисконтированных с помощью соответствующей процентной ставки, за вычетом стоимости приведенных затрат. Используется для ранжирования и оценивания различных предложений об инвестициях с использованием общей базы для сравнения. Предпочтение должно отдаваться тем проектам, NPV которых имеет положительное значение.

Индекс прибыльности (PI)

Критерий оценки инвестиционного проекта определяется как частное от деления приведенной стоимости связанных с его реализацией будущих денежных поступлений на приведенную стоимость первоначальных инвестиций. PI является одним из показателей, на основании которых производится сравнение различных проектов и принимается решение о финансировании. Значение индекса прибыльности для эффективных проектов должно быть не меньшем единицы.

Внутренняя норма рентабельности(IRR)

Называется также коэффициентом рентабельности инвестиций или внутренним коэффициентом рентабельности. Рассчитывается путем нахождения ставки дисконтирования, при которой приведенная стоимость будущих поступлений равняется первоначальной сумме инвестиций.

Проект считается приемлемым, если рассчитанное значение IRR не ниже требуемой нормы рентабельности. Значение требуемой нормы рентабельности определяется инвестиционной политикой компании. Иначе, значение внутреннего коэффициента рентабельности, при котором проект можно считать привлекательным, должно превышать стоимость капитала инвестора, например ставку по долгосрочным банковским кредитам. Обычно минимально допустимое значение коэффициента рентабельности принимается более высоким, чем стоимость капитала, на некоторую величину с учетом риска проекта.

Длительность (D)

Длительность – показатель, характеризующий величину чистого денежного потока, создаваемого проектом. Его можно интерпретировать как средний период времени до момента, когда проект начнет давать прибыль.

Одной из задач анализа проекта является определение чувствительности показателей эффективности к изменениям различных параметров, задаваемых в качестве исходных данных при разработке проекта.

Цель анализа чувствительности– определение степени влияния изменения факторов планирования на финансовый результат проекта.

В рыночной экономике в качестве факторов, оказывающих наибольшее влияние на интегральные показатели эффективности инвестиционных затрат, выступают:

· физический объем продаж продукции или услуг (количество продаж в натуральных единицах измерения);

· цена на реализуемую продукцию (работы и услуги);

· стоимость прямых затрат на производственные издержки (цены на закупаемые сырье, материалы, комплектующие, тарифы на сдельную заработную плату, энергию и т.д.);

· величина условно-постоянных затрат на управление, производство, маркетинг;

· размер инвестиционных затрат: на покупку оборудования, на строительство (ремонт) складов для материалов и готовой продукции; на реконструкцию основных производственных и вспомогательных площадей;

· стоимость заемного капитала (проценты за кредит);

· ряд других факторов (инфляция, налоги, задержки платежей).

Анализ чувствительности проекта заключается в определении критических границ изменения факторов. Например, насколько можно снизить объемы продаж или цены на продукцию, работы или слуги, при которых чистый приведенный доход будет равен нулю.

Чем шире диапазон параметров, в котором показатели эффективности остаются в пределах приемлемых значений, тем выше запас прочности проекта, тем лучше он защищен от колебаний различных факторов, оказывающих влияние на результаты реализации проекта.

К задачам оценки эффективности проекта относится также анализ безубыточности. Этот анализ состоит в определении объема сбыта, при котором затраты полностью перекрываются доходами от реализации продукции или услуг.

Автоматизация расчетов бизнес-плана

В составе бизнес-плана существенное место занимают динамические ряды достаточно широкого круга показателей. Расчеты их ведутся с учетом элементов прогнозирования, привлечения экспертных оценок о будущем состоянии того или иного финансового и производственно-экономического процесса не только на конечный момент реализации проекта, но и в варианте поквартального или помесячного описания ситуации.

Подготовка подробного количественного анализа является основой принятия решений для всех участников проекта и выработки их общей стратегии при условии достижения каждым из них собственного интереса.

Полный учет динамики реализации проекта при подготовке и анализе бизнес-плана невозможен без использования специализированных программных систем экономического и финансового моделирования, приспособленных для решения подобных задач.

Особое значение это имеет для учета фактора инфляции и приведения разновременных затрат, а также для анализа чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Эффективное использование компьютерных программных продуктов позволяет значительно улучшить качество самих бизнес-планов.

Читайте также  Реальный национальный доход чистые инвестиции

В настоящее время существует весьма широкий спектр специализированных программных продуктов. В России наиболее часто применяют пакет прикладных программ COMFAR (Computer Model for Feasibility Analysis and Reporting), разработанный Организацией Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО – UNIDO), а также пакет Альт-Инвест фирмы Альт и пакет Project Expert фирмы Про-Инвест Консалтинг (Россия).

Пакет COMFAR базируется на требованиях международной организации ЮНИДО по подготовке технико-экономических обоснований инвестиционных проектов в промышленности. Несмотря на существование русифицированной версии пакета, его применение связано с рядом сложностей, вызванных необходимостью стыковки международных стандартов с национальным законодательством и Налоговым кодексом.

Пакет Альт-Инвестреализован как вычислитель на электронных таблицах и обладает всеми достоинствами и недостатками такого подхода.

Пакет Project Expert отличается от предыдущих двух пакетов. Системность при решении многих проблем, учет специфики национальных условий, возможность подготовки бизнес-планов международного образца, сертификация на международном уровне обеспечивают данному программному продукту лидерство в области автоматизации планирования и анализа инвестиций.

Пакет Project Expert является автоматизированной системой планирования и анализа эффективности инвестиционных проектов на базе имитационной модели денежных потоков. Этот пакет полностью отвечает международным стандартам. Расчет показателей эффективности инвестиций и финансовых результатов осуществляется в соответствии с требованиями методики UNIDO.

В системе Project Expert реализована концепция, соединяющая два типа систем: системы управления проектами и корпоративные системы. В системе составляется сетевой график проекта с описанием этапов работы, которые затем объединяются в активы в соответствии с требованиями бухгалтерского учета.

Блок данных о сбыте продукции позволяет построить индивидуальную стратегию сбыта по каждому продукту.В отличие от других программ он представлен не только объемом продаж, запасами продукции на складе и ее ценами, но и данными о доле экспортных продаж, тенденциях изменения цены на продукцию, возможности продаж в кредит и с авансовыми платежами. Кроме того, в программе достаточно подробно учитываются затраты на продвижение продукта на рынке (комиссионное вознаграждение, доля безвозвратных потерь при сбыте, премиальные административному персоналу).

Блок оценки производственных издержек позволяет задать наименование материалов и комплектующих, указать их доли в стоимости продукции, цену и тенденцию ее изменения за год, определить стратегию формирования запасов материалов и комплектующих.

Блок данных о капитале предоставляет возможность задания внешних и внутренних источников финансирования.

Пакет Project Expert имеет средства, позволяющие провести детальный анализ проекта, учитывающий:

· влияние на него общеэкономических факторов, характеризующих социально-экономическую среду, а именно: тенденции в инфляции, соотношение курсов валют и т.д;

· структуру затрат на производство, включая сырье, материалы и комплектующие изделия;

· заработную плату управляющего и производственного персонала;

· стоимость основных фондов;

· особенности порядка и времени прохождения платежей за реализованную продукцию;

· общий инвестиционный климат и условия привлечения капитала;

· возможные изменения в системе налогов.

Также учитываются факторы, определяющие рыночную и производственную стратегию проекта и влияющие на эффективность использования капитала:

· экспортные возможности проекта;

· условия оплаты поставок сырья, материалов и комплектующих, используемых в производстве;

· требуемые объемы запасов готовой продукции на складе в зависимости от колебания рыночного спроса;

· запасы сырья, материалов и комплектующих изделий в зависимости от постоянства и надежности поставок.

Project Expert производит расчет финансовых показателей эффективности инвестиций, соответствующих международным стандартам. Рассчитываются также показатели финансового состояния предприятия (рентабельность, ликвидность, платежеспособность и т.д.).

Структура Project Expertпостроена в соответствии с задачами, которые необходимо решить в процессе разработки основных разделов бизнес-плана.

Пакет позволяет провести всесторонний анализ чувствительности и эффективности проекта относительно его участников (предприятий, инвесторов, банков и т.п.); осуществлять последующий мониторинг и контроль реализации различных стадий проекта с автоматическим выявлением отклонений фактических показателей от запланированных.

Пакет обеспечивает представление результатов финансового анализа в виде таблиц, диаграмм и графиков, которые могут быть выведены на печать. Пользователю предоставляется возможность произвести интегральную оценку проекта по многим критериям. Пакет выполнен с использованием современного многооконного интерфейса. Расширенная система подсказок, удобное представление информации на экране, интерактивный режим работы и удобство вывода на печать — все это в большой степени удовлетворяет требованиям, предъявляемым к программным продуктам такого класса.

Разработка бизнес-плана в пакете Project Expert

Основным элементом пакета Project Expert является раздел.

Разделы обеспечивают выполнение соответствующих задач по разработке и анализу бизнес-плана. Каждый из разделов состоит из нескольких модулей или диалогов, которые, в свою очередь, могут содержать несколько карточек или вкладок. Различные модули Project Expert независимы и доступны пользователю практически в любой последовательности. Однако отсутствие некоторых необходимых исходных данных может блокировать доступ к другим модулям программы.

Ниже приводится примерная последовательность действий, которые требуется выполнить в системе Project Expert для получения законченного бизнес-плана инвестиционного проекта.

1.Ввод исходных данных, представляющих общую информацию о проекте, настройка модулей расчета и отображения данных проекта. Указание перечня продуктов или услуг, которые будут представлены на рынок, единиц их измерения и даты начала продаж для каждого продукта.

2. Описание финансово-экономической среды, в которой планируется реализация проекта: выбор основной и дополнительной валюты проекта, задание ставки рефинансирования, показателей инфляции по основным статьям доходов и расходов проекта, а также условий налогообложения.

3. Составление календарного графика работ с указанием отдельных этапов, необходимых финансовых ресурсов для выполнения этих этапов, установления взаимосвязей между ними, формирования активов предприятия, описания способов и сроков амортизации созданных активов.

4. Формирование операционного плана инвестиционного проекта: ввод исходных данных по сбыту произведенной продукции и об издержках, которые могут быть отнесены к периоду производственной деятельности предприятия.

5. Формирование финансового плана инвестиционного проекта: ввод данных, описывающих процедуры привлечения денежных средств для финансирования проекта, а также процедуры обслуживания долга.

6. Выполнение расчетов бизнес-плана и анализ результатов.

7. Анализ чувствительности проекта к изменениям исходных данных путем варьирования исходных данных и определения степени влияния на финансовый результат проекта.

8. Формирование графического отображения результатов.

9. Формирование отчета инвестиционного проекта.

Источники: http://studopedia.su/9_88237_finansirovanie-v-sisteme-Project-Expert.html, http://studwood.ru/1816819/informatika/otsenka_effektivnosti_investitsiy_ispolzovaniem_project_expert, http://helpiks.org/3-24529.html

Источник: invest-4you.ru

Преном Авто