Инвестиции в энергетику из сша

Инвестиции в прибрежную ветряную энергетику достигли максимума в 30 млрд долл США

12.01.2017 — Новые инвестиции в возобновляемую энергетику в мире упали на 18% до 287,5 млрд долл США в 2016 году, в то же самое время финансирование в прибрежную ветряную энергетику достигло исторического максимума, сообщается в докладе Bloomberg New Energy Finance.

Снижение глобальных инвестиций в отрасль было частично связано с резким падением цен на оборудование, особенно в области фотоэлектрической солнечной генерации. Кроме того, свою роль сыграло и «охлаждение» двух ключевых рынков, японского и китайского. В 2016 года Китай вложил в возобновляемую энергетику 88,2 млрд долл США, что на 26% меньше пикового уровня в 119,1 млрд долл США, достигнутого в 2015 году, а Япония снизила инвестиции на 43% до 22,8 млрд долл США.

«После многих лет инвестиций, бьющих рекорды, обусловленных самыми щедрыми в мире государственными субсидиями, Япония и Китай приостановили свое стремление строить новые крупномасштабные проекты и занялись освоением уже введенных мощностей», — считает Джастин Ву, глава подразделения BNEF по азиатскому рынку.

«Китай все плотнее сталкивается со снижением спроса на электроэнергию и в связи с этим все больше урезает развитие солнечной и ветряной энергетики. Правительство страны теперь сосредотачивает свои усилия на инвестициях в развитие электросетей и реформирование рынка электроэнергетики, чтобы уже установленные мощности могли работать в полную силу. В Японии основной рост рынка ожидается не со стороны крупных проектов индустриального масштаба, а со стороны небольших генерирующих мощностей на крышах домов, установленных конечными пользователями, привлеченными идеей самообеспечения энергией», — добавил он.

Прибрежная или оффшорная ветряная генерация была настоящим светлым пятном на общей картине инвестиций в «чистую» энергетику в 2016 году. Соглашения об инвестициях в эту область в прошлом году составили рекордные 30 млрд долл США, на 41% больше, чем за год до этого, благодаря тому, что инвесторы хотят извлечь максимум прибыли из все более совершенствующихся технологий.

Глава BNEF Джон Мур так прокомментировал эту ситуацию: «Ошеломляющие результаты прибрежной ветряной генерации в прошлом году показывают, что был совершен настоящий прорыв в этой технологии с точки зрения самоокупаемость, надежности и производительности. Только в Европе в нее было вложено 25,9 млрд долларов, еще 4,1 млрд было инвестировано в Китае, кроме того компании начинают осваивать новые рынки, такие как Северная Америка и Тайвань.»

Несмотря на заметный спад в инвестировании, количество установленных мощностей возобновляемой энергетики выросло. По данным BNEF, в прошлом году было введено рекордное количество объектов солнечной энергетики — 73 ГВт (56 ГВт в 2015 году) и 56,5 ГВт ветряных электростанций (небольшой спад по сравнению с 63 ГВт в 2015 году).

Инвестиции в США снизились на 7% до 58,8 млрд, поскольку инвесторы занимались развитием солнечных и ветряных проектов, попадающих под действие программы Налоговых кредитов на солнечные инвестиции, продленной Конгрессом в 2015 году до 2023 года. Канада урезала вложения на 46% до 2,4 млрд долл США.

Инвестиции в Азиатско-Тихоокеанском регионе, включая Индию и Китай, упали на 26% до 134,5 млрд долл США, составив 47% от всего количества вложений в мире. Индия сохранила инвестиции на уровне предыдущего года — 9,7 млрд долл США, в основном за счет нескольких очень крупных проектов солнечной энергетики.

Инвестиции в Европе увеличились на 3% до 71,2 млрд долл США, благодаря росту в прибрежную ветряную генерацию и разработке крупнейшего в истории наземного ветряного проекта мощностью 1 ГВт в Норвегии. Великобритания была лидером по размеру инвестиций в Европе третий год подряд, увеличив их на 2% до 26 млрд долл США. Германия была на втором месте, хотя вложения и упали там на 16% до 15,3 млрд долл США. Франция снизила инвестиции на 5% до 3,6 млрд долл США, Бельгия — увеличила на 179% до 3 млрд долл, Дания — на 102% до 2,7 млрд долл, Швеция — на 85% до 2 млрд долл, а Италия — на 11% до 2,3 млрд долл.

Во многих развивающихся странах количество инвестиций также снизилось, так в ЮАР они упали на 76% до 919 млн долл, в Чили — на 80% до 826 млн долл, в Мексике — на 59% до 1 млрд, в Уругвае — на 74% до 433 млн долл, а в Бразилии — на 4% до 6,9 млрд долл.

Исключением среди развивающихся стран стала Иордания, где количество вложений в экологически чистую энергетику впервые превысило 1 млрд дол США, увеличивших на 147% до 1,2 млрд долл.

Наибольшие вложения в 2016 году были сделаны в крупные проекты промышленного масштаба, они составили 187,1 млрд долл США, что на 21% меньше, чем в 2015 году. Семь самых дорогих проектов оказались проектами прибрежной ветряной энергетики в Европе.

Также в отчетном периоде отмечалась рекордная деятельность по слиянию и поглощению, ее объем в 2016 году составил 117,5 млрд.

Инвестиции в энергетику — способ развития экономики и увеличения личного капитала

Обслуживающая функция энергетической отрасли нисколько не умаляет ее ведущей роли в экономике. Если сократить финансирование этой сферы, произойдет резкая деградация большинства производств. Частное инвестирование в энергетику позволяет разгрузить государственный бюджет. Оно практикуется во многих странах, но в Российской Федерации стало полноценно возможным после национализации в 2008 году. После введения санкций и рублевых колебаний произошел ощутимый отток капитала, но долю инвестиций иностранных предприятий в топливно-энергетическом комплексе РФ еще можно увеличить.

Рассказ о том, как крупное предприятие энергетической отрасли перешло в частную собственность

Точкой отсчета распада российской энергетической отрасли называют середину и конец 90-х годов. В тот период в обход законодательства РФ иностранные компании (чаще — американские) через подставные фирмы-однодневки постепенно скупали активы российских предприятий. Так, например, по состоянию на 30.04.1999 года более трети акций концерна РАО ЕЭС принадлежало организациям, зарегистрированным за пределами России (например, держателем 20% активов являлся Bank of New York IN).

В 2000-х спад в области энергетики был преодолен. Более 60% акций РАО ЕЭС сконцентрировалось у государства и подконтрольных организаций — номинальных держателей ценных бумаг. Таких фирм было несколько, основные:

• Национальный депозитный центр (НДЦ);
• Депозитарная Клиринговая компания (ДКК).

Но это не спасло отрасль от реформирования, и 01.06.2008 РАО ЕЭС ликвидировали, а инжиниринговый электроэнергетический бизнес передали в частные руки. Государством стало осуществляться лишь:

• сбор и обработка оперативной информации о состоянии всех объектов ТЭК;
• равномерное распределение продуктов энергетики в субъектах РФ;
• организация централизованных систем энергоснабжения.

Что касается частных инвесторов компании, которые владели 5% от общего количества акций, то их заставили продать принадлежащие им ценные бумаги по выкупной цене, которая составляла менее 40% от первоначальной стоимости. В уведомлении о транзакции люди видели реквизиты компании Siberian Energy Investments Ltd, зарегистрированной на Кипре. Но законы не были нарушены, ведь держатель 95% акций имеет право принудительно выкупить оставшиеся ценные бумаги.

В результате прошедшей реформы РАО ЕЭС распалось на 22 фирмы (только 2 из них — государственные), а населению было предложено приобретать электроэнергию по свободным ценам с условием регулирования тарификации Антимонопольной службой.

Проблемы привлечения инвестиций в энергетику РФ

Энергетическая отрасль — это базис для развития экономики, а потому она не может быть направлена только на получение прибыли. От развития ТЭК зависит благосостояние населения и общее социальное развитие страны, поэтому компании, задействованные в этом секторе, не могут произвольно повысить ставки на обслуживание и согласовывают любое изменение тарифной сетки с государством. Это уменьшает привлекательность инвестиций в энергетику и ставит под вопрос приток новых денежных средств. Большинство инвесторов заинтересовано в быстром обороте капитала, но срок отдачи от ТЭК в России составляет до 25 лет!

Деятельность большинства топливно-энергетических компаний сопряжена с социальными обременениями. Например, они вынуждены поставлять электроэнергию в отдаленные населенные пункты с небольшим количеством проживающих, что априори нерентабельно, ведь тарифы изменению не подлежат. Государство может решить проблему с помощью перекрестного субсидирования, но это приведет к снижению доходов крупных промышленных компаний страны, что также негативно отразится на энергетической сфере.

Из-за высокой стоимости оборудования, сложных технологических процессов, длительных подготовительных работ, прохождения многих инстанций и большого количества согласований для полноценного развития бизнеса требуются основательные инвестиции. Компания не сможет войти в эту сферу без существенных капиталовложений. Для снижения затрат инвесторов государство вводит программы правительственно-частного партнерства и субсидирует некоторые фирмы.

Существующая в РФ политика ценообразования, при которой любая официально разрешенная экономия на издержках приведет к снижению тарифов и не принесет дополнительного дохода предпринимателям, ощутимо тормозит инвестирование в энергетику.

Слаборазвитая культура трудовых отношений и обширный теневой рынок наемного труда позволяет национальным компаниям снижать издержки за счет ухода от уплаты налогов, что нехарактерно для большинства крупных европейских предприятий.

Санкции и снижение рублевого курса привели к оттоку иностранного капитала из различных экономических сфер, энергетическая ниша не стала исключением. Крупные игроки пока не вернулись на российский рынок, поскольку доходность капиталовложений в энергетику стала еще меньше, а новые участники пока не могут вкладывать много денег в развитие ТЭК.

Инвестиционную привлекательность отечественной отрасли энерго-ресурсов можно увеличить!

По данным МЭА для эффективного развития ТЭК РФ потребуются инвестиции в размере более $2 трлн. Чтобы привлечь эти средства необходимо скоординировать интересы инвесторов с выполнением социальных обязательств и ростом ВВП. Что для этого можно сделать?

1. Изменить политику ценообразования, а каждые сэкономленные предприятием средства оставлять в организации, не снижая тарифов.
2. Снять административные барьеры и упростить процедуру регистрации иностранных организаций.
3. Установить точный размер тарифов на какой-то определенный период времени (лучше на 5 лет, но можно и на 2-3 года), чтобы инвесторы могли планировать прибыль и прогнозировать срок возвращения капитала.
4. Гарантировать со стороны государства неизменяемость этих тарифов вне зависимости от экономической ситуации в стране.

Конечно, остается открытым вопрос выбранной валюты, поскольку закрепление тарифов в долларовом эквиваленте при резком скачке курса приведет к неплатежеспособности населения. В этом случае можно использовать методику обратного субсидирования и возложить часть расходов на промышленные предприятия, что тоже не является универсальным выходом из кризиса, но сохранит уровень иностранных инвестиций.

Энергетическая отрасль в других странах

По данным МЭА мировая энергетическая область нуждается в инвестициях на сумму не менее $40 трлн. Причем 20 трлн. уйдет на поддержание нынешнего энергетического гомеостаза, а остальная часть — на разработку альтернативных (нетрадиционных) источников энергии и развитие отстающих стран. Но инвестиции в энергетику не только не растут, они падают. По общим показателям снижение составило около 6% от вложений всех стран.

Также правительства всех государств заинтересованы в разработке нетрадиционных источников добычи энергии и повышении общей энергоэффективности, потому эти направления получили больший процент привлеченных инвестиций по сравнению с предыдущими годами. Помимо мировой ситуации можно рассмотреть частные ситуации развития энерго-отрасли в Китае и США.

Энергетика Китая: с ветряными мельницами надо не бороться, а дружить

Сегодня Китай занимает первое место по потреблению, переработке и производству электроэнергии. В связи с этим Китайская народная республика (КНР) активно разрабатывает проекты «зеленой» энергетики. Более 40% всех мировых установочных комплексов возобновляемых источников энергии были построены именно в Китае (только в прошлом 2016 году он инвестировал в их развитие более 90 млрд. долларов!). Страна собирается снизить долю вырабатываемой энергии из ископаемых примерно на четверть. Эффективная модернизация энергетики в КНР стала возможной благодаря многоступенчатому механизму ценообразования, зарубежным инвестициям и государственному субсидированию экологически чистых производств.

Для увеличения инвестирования в энергетику альтернативных источников Китай поднял стоимость кВт для ветроэнергетических установок по сравнению с обычными угольными производствами, а также ввел штрафы для организаций с недопустимыми выбросами углерода в атмосферу и стимулирующие выплаты для тех компаний, которые наоборот работают над снижением опасных выбросов углекислого газа.

На сегодняшний день ветряная энергетика Китая считается основным видом альтернативы привычным источникам электроэнергии во всем мире. Практически все компании, занимающиеся вопросами ветроэнергетики, имеют свои представительства в КНР. Именно в Китае активно разрабатываются технические стандарты ветряной энергетики. Специалисты считают, что повсеместное внедрение китайского оборудование поможет сделать популярным этот метод добычи энергии среди простых граждан, поскольку приведет к снижению стоимости кВт (например, в России 1 кВт будет стоить всего $0,048 или 2 р.60 коп. при отсутствии вредных выбросов).

Энергетика США

Обрушение сланцевых активов привело к уменьшению инвестиций в энергетику США примерно на 8%. Сегодня Америка также сокращает количество электроэнергии из ископаемых, и разрабатывает проекты производств возобновляемых источников выработки энергии. Однако она уступает Китаю и в качестве инновационных технологий, и в уровне инвестирования. Экономика США строится на рынке внутреннего потребления, что увеличивает сроки окупаемости того или иного производства.

По этой же причине возобновляемая энергетика в США сразу проигрывает стандартной, поскольку стоимость природного газа перебивает цены на любой вид электроэнергии. Китайские производители потеснили многие американские компании (например, Solyndra не справилась с конкуренцией и обанкротилась, взяв перед этим правительственный кредит в $500 млн.). Это сократило приток новых инвестиций, а опытные предприятия, находящиеся давно на рынке, предпочитают вкладываться в разработку новых нефтяных и газовых месторождений. Государство стимулирует развитие нетрадиционных источников получения энергии различными субсидиями, например, со стороны министерства обороны, но пока не может в полной мере предоставить льготные условия для подобных производств.

Альтернативные источники энергии и их влияние на общемировые инвестиции

Альтернативная энергия бывает нескольких видов:

• солнечная (принцип деятельности основан на взаимодействии световых фотонов с пластинами фотоэлементов);
• ветряная (современные ветроэнергетические установки обладают высоким КПД при любом направлении ветра);
• геотермальная (энергия ядра Земли);
• биоэнергетика (фактически это получение энергии за счет переработки растительных отходов).

Развитию производств альтернативных, заменяющих стандартные, источников энергоресурсов способствовали два ключевых фактора:

• сложная экологическая обстановка в мире;
• переход развитых стран в период постиндустриальной экономики.

Современные энергетические технологии основаны на переработке истощимых полезных ископаемых, в частности, различных углеводородов. При их сжигании вырабатывается масса вредных веществ, но это производство будет продолжаться до тех пор, пока отрасль финансируют крупные игроки рынка, а они будут вкладывать в нее инвестиции, поскольку сфера развита, организована и обладает значительной политической поддержкой.

Пока этого не случилось, но производства альтернативной энергии запускаются во всех странах, а некоторые государства предоставляют разработчикам нетрадиционной энергии льготные условия. Например, Южная Корея компенсирует половину стоимости «зеленой» электростанции и предоставляет налоговые и таможенные льготы на такой вид деятельности. В Германии существуют специальные кредитные программы с пониженной ставкой для компаний, которые разрабатывают технологии производства электроэнергии нетрадиционными способами.

В неразвитых странах Азии и Африки по причине малого количества полезных ископаемых и бедности регионов активно используется генерация электроэнергии за счет переработки отходов и прочего сырья растительного происхождения.

Япония собирается внести в неразвитые страны Ближнего Востока в качестве инвестиций около $300 млн., чтобы проводить на их территории разработки новых видов солнечных коллекторов. Чтобы застолбить за собой ближневосточный и азиатский рынок, японское правительство планирует поставлять часть оборудования на безвозмездной основе!

В России, к сожалению, пока что разработке альтернативных источников энергетических ресурсов уделяется мало внимания. Приток инвестиций в энергетику для нетрадиционных разработок в условиях кризиса возможен только из-за границы, поскольку национальные предприятия в условиях санкций предпочитают вкладывать деньги в уже зарекомендовавшее себя производство энергии на основании переработки иссякающих ископаемых.

Мировая и российская энергетика требуют весомого прилива инвестиций. Это вызвано большим количеством научных разработок по альтернативным способам получения электроэнергии. Выиграют все страны, поскольку развитие энергетики и ее нетрадиционной части поможет сократить расходы на очищение воздуха, добычу полезных ископаемых, а также решит проблему переработки отходов.

Тематический видео репортаж:

Солнечные акции: куда и как инвестировать

Солнечная энергетика – это перспективное направление не только с точки зрения защиты окружающей среды, но и инвестирования. Ведь мир постепенно меняет вектор в сторону экологически чистых продуктов и производств. У “зеленых” компаний уже своя история. Некоторые из них поднялись высоко, а некоторые остались в отстающих. Смотрите сами, насколько перспективен этот способ вложения денег в мире инвестиций.

Что такое солнечная энергетика

Солнечная энергетика – это бесплатный неисчерпаемый источник энергии. С помощью солнечных батарей ее трансформируют в электроэнергию.

Компании, работающие в этом сегменте, специализируются на различных видах производства. Одни выпускают солнечные батареи, которые устанавливают в домах или на коммунальных предприятиях. Вторые – разрабатывают технологии. Третьи – непосредственно производят электроэнергию и передают ее коммунальным предприятиям.

Страны-лидеры “зеленого тарифа”

Передовыми странами, которые развивают солнечную энергетику, являются США, Китай, Индия, Саудовская Аравия, а также некоторые государства Латинской Америки – Мексика и Чили.

Лидером по производству солнечной энергетики уже несколько лет остается Китай. Он начал использовать солнечную энергетику еще в 90-х годах ХХ века и до сих пор показывает невероятный рост. За три месяца 2017-го в стране произвели на 80% больше солнечной энергии, чем в аналогичном периоде прошлого года. Таким образом Поднебесная приближается к своей стратегической цели достичь 110 ГВт мощности солнечных установок к 2020 году. Кстати, именно в Китае строят самую крупную в мире солнечную электростанцию. Она состоит из 6 миллионов солнечных панелей, а ее мощность составит минимум 2 ГВт.

Большие перспективы на рынке солнечной энергетики и у Саудовской Аравии. Аналитики прогнозируют ей стабильный рост. Страна планирует в течение шести лет 10% электроэнергии производить с помощью возобновляемых источников. Также государство будет продавать за границу “солнечные” технологии. Чиновники утверждают, что проекты обойдутся приблизительно в 40 млрд долларов.

Активно на рынке солнечной энергетики развивается США. Согласно данным SEIA, в 2016 году мощность солнечных электростанций составила 14,5 ГВт, что вдвое больше, чем в 2015. В то же время в США находится много компаний, который производят технологии и запасные части для производства солнечной электроэнергии.

Налоговые льготы

“Зеленый тариф” – это механизм, который предназначен для привлечения инвестиций в технологии использования возобновляемых источников энергии. Приводится в действие с помощью экономических и политических рычагов. В более узком понимании – это специальная цена, по которой государство покупает электроэнергию у компаний и частных предприятий, использующих солнечную энергию. И эта цена выше, чем на “невозобновляемую”.

Впервые “зеленый тариф” появился в 1978 году в США. В 90-х к нему присоединилась Германия. Тогда страна утвердила цены на “зеленую” электроэнергию на 10-20% выше, чем на традиционную. В 2017 году этот тариф действует в 50 странах.

ТОР-4 солнечных компаний США для инвестиций

Инвестирование в солнечную энергетику популярно. Поэтому эксперты выделяют несколько компаний, которые привлекательны для трейдеров. Присмотритесь к ним, если вас заинтересовало это направление инвестиций. Акции компаний можно купить на бирже через брокера. Либо же инвестируйте в индекс, в который входят некоторые из них.

Источники: http://renewnews.ru/investitsii-v-pribrezhnuyu-vetryanuyu-energetiku-dostigli-maksimuma-v-30-mlrd-doll-ssha/, http://vkoshelek.com/investitsii-v-energetiku/, http://365-invest.com/solnechnyie-aktsii-kuda-i-kak-investirovat/

Источник: invest-4you.ru