Предложения РФИ Банка
Кредитные карты
Информация о банке
РФИ БАНК — банк для e-commerce, эксперт в платежах с 2000 года
17 лет РФИ БАНК создаёт индивидуальные решения для бизнеса и предоставляет полный комплекс финансовых услуг для электронной коммерции: от расчётного счёта до сервиса приёма платежей в интернет-, торговом и мобильном эквайринге.
Стратегическое направление деятельности Банка — развитие электронной и мобильной коммерции, транзакционного бизнеса и безрисковых комиссионных операций в России.
АО «РФИ БАНК» — эксперт в платёжных системах с 2000 года. Участник национальной платёжной системы «МИР», полноправный участник Международных платёжных систем MasterCard Europe S. A. и VISA International Service Association. Член ревизионной комиссии Ассоциации участников MasterCard России (с 2017 года).
РФИ БАНК первым совместил сразу 10 каналов онлайн-оплаты в единой платёжной форме и по одному договору: МИР, MasterCard, VISA, МТС, Мегафон, Теле2, Билайн, Яндекс.Деньги, WebMoney, QIWI.
Банк выступает техническим интегратором в проектах внедрения оплаты со счёта мобильного телефона. Расчётный банк по мобильной коммерции для основных российских мобильных операторов: Билайн, МТС, Теле2 и Мегафон.
Для клиентов по торговому эквайрингу Банк расширил возможности по приёму платежей, предоставив сразу 5 платёжных систем в одном терминале (МИР, MasterCard, VISA, American Express, China Union Pay), а также современные сервисы Apple Pay, Samsung Pay и Android Pay.
РФИ БАНК первым в России запустил и активно продвигает услугу приёма чаевых по безналичному расчёту через терминал.
В декабре 2016 г. в Банке был развернут собственный in-house Процессинговый центр для осуществления прямых расчетов с платежными системами.
РФИ БАНК — технологичный банк, лидер среди банков и платежных агрегаторов по количеству разработок для отрасли онлайн-торговли: от популярных CMS-модулей для мгновенной установки сервиса на сайт до тесной интеграции по API.
Техподдержка Банка консультирует и помогает в режиме 24/7 (бесплатно).
Банком внедрена инновационная технология мобильных терминалов mPOS (сертифицирована в платежных системах Visa/MasterCard), благодаря которой установлено более 400 mPOS терминалов в одной из крупнейших логистических компаний России — IML.
Банк активно сотрудничает с Государственными органами РФ в рамках проекта Госуслуги.ру и проектов Департамента информационных технологий Правительства г. Москвы.
На июль 2017 года РФИ БАНК предоставляет услуги эквайринга более 4 000 клиентам.
Банк учрежден в 2000 году в форме закрытого акционерного общества как небанковская кредитная организация «Резервные финансы» (ЗАО «НКО «Резервные финансы»). В 2004 году кредитная организация получила статус банка и новое наименование — Закрытое акционерное общество «Банк «Резервные финансы и инвестиции» (РФИ Банк). В августе 2015 года организационно-правовая форма была изменена на АО. С ноября 2008 года РФИ Банк является участником системы обязательного страхования вкладов физических лиц. 20 ноября 2018 года банк получил базовую лицензию на осуществление банковских операций со средствами в рублях и иностранной валюте, предусматривающую упрощенное регулирование.
На текущий момент основными бенефициарами банка выступают председатель совета директоров Степан Попов (72,65%), председатель правления, член совета директоров Юрий Косынкин (11,00%), Игорь Варгин (11,00%), Александр Разумовский (5,35%).
Банк осуществляет свою деятельность через головной офис, расположенный в Москве. В 2017 году банком было закрыто 27 операционных касс вне кассового узла. РФИ ориентирован на обслуживание узкого круга близких к банку и его менеджерам корпоративных клиентов (всего около 400 организаций). Списочная численность персонала — 263 человека (согласно отчетности по РСБУ на 1 января 2017 года). Собственная сеть банкоматов кредитного учреждения насчитывает 10 устройств.
Основное направление деятельности — финансирование и обслуживание предприятий и организаций. Ключевым направлением банк заявляет развитие электронной коммерции, транзакционного бизнеса и безрисковых комиссионных операций. Физическим лицам банк предлагает линейку вкладов, кредитование (потребительское, ипотечное и автокредитование), расчетно-кассовое обслуживание, интернет-банкинг, денежные переводы (UNIStream, «Золотая Корона», Contact), банковские карты Mastercard, индивидуальные банковские сейфы, операции с драгоценными металлами (монеты), валютно-обменные операции. Юридическим лицам предлагается классическое кредитование, овердрафт, депозиты, векселя, РКО, корпоративные банковские карты системы MasterCard Worldwide, зарплатные проекты, торговый эквайринг, дистанционное обслуживание, операции валютного контроля и пр.
Объем нетто-активов кредитной организации сократился с начала года на 10% (или 122,7 млн рублей), составив 1,1 млрд рублей на 01.11.2018. д
Cнижение валюты баланса в первую очередь обусловлено оттоком средств физических лиц, который привел к сокращению ресурсной базы банка. В активной части баланса основное сокращение коснулось статей портфеля ценных бумаг и высоколиквидных активов.
Структура пассивов кредитной организации удовлетворительно диверсифицирована по источникам привлечения и отличается повышенной зависимостью от средств юридических лиц, доля которых на отчетную дату составила 32,8% от общего объема нетто-пассивов кредитной организации. За рассмотренный период структура пассивов претерпела следующие изменения:
• доля привлеченных средств физических лиц в пассивах сократилась c 21,1% до 10,9%, при этом их номинальный объем сократился на 137,4 млн рублей;
• доля привлеченных средств юридических лиц в пассивах увеличилась c 21,2% до 32,8%, при этом их номинальный объем увеличился на 101,2 млн рублей;
• на отчетную дату кредитная организация не имеет привлеченных средств от банков;
• на отчетную дату кредитная организация не имеет на балансе собственных выпущенных ценных бумаг.
Объем собственных средств кредитной организации на 01.11.2018 составил 540,6 млн рублей, с начала года данный показатель сократился на 11,4% (или 69,7 млн рублей). Доли собственных и привлеченных средств на отчетную дату составляют 49,1% и 50,9% соответственно. Норматив достаточности собственных средств (Н1.0) на отчетную дату выполняется со значительным запасом, составляя 42,22% (при минимуме в 8%).
Основной объем активов кредитной организации приходится на статью кредитного портфеля, которая на отчетную дату формирует 39,6% нетто-активов. Доли активов, приносящих процентные доходы, и прочих активов на 01.11.2018 составляют 64,6% и 35,4% соответственно.
За рассмотренный период структура активов претерпела следующие изменения:
• доля вложений в совокупный кредитный портфель увеличилась c 18,8% до 39,6%, при этом их номинальный объем увеличился на 206,5 млн рублей;
• доля вложений в портфель ценных бумаг сократилась c 23,6% до 10,2%, при этом их номинальный объем сократился на 175,5 млн рублей;
• доля выданных межбанковских кредитов увеличилась c 12,1% до 14,8%, при этом их номинальный объем увеличился на 14,8 млн рублей;
• доля высоколиквидных активов сократилась c 24,7% до 14,4%, при этом их номинальный объем сократился на 144,1 млн рублей;
• доля прочих активов увеличилась c 12,8% до 12,9%, при этом их номинальный объем сократился на 14,4 млн рублей.
На отчетную дату величина совокупного кредитного портфеля финучреждения составляет 435,9 млн рублей. С начала года его объем увеличился на 206,5 млн рублей (или 90%). Основная доля в составе кредитного портфеля приходится на ссуды, предоставленные юридическим лицам, — 90,7%. Кредитный портфель преимущественно краткосрочный: доля кредитов, выданных на срок менее одного года, составляет 89,5%. За анализируемый период уровень просроченной задолженности по совокупному портфелю сократился с 0,5% до 0,3%. При этом уровень резервирования по кредитному портфелю составляет 6%, что полностью покрывает величину просроченной задолженности. Стоимость имущества, переданного в залог в качестве обеспечения по ссудам, составляет 81,1 млн рублей (18,6% от величины кредитного портфеля).
На межбанковском рынке кредитная организация выступает исключительно нетто-кредитором. Объем размещенных средств на 01.11.2018 составляет 163 млн рублей, из которых 142 млн рублей приходится на средства, размещенные на депозите в ЦБ РФ. На валютном рынке финучреждение проявляет слабую активность, обороты по конверсионным операциям по итогам последнего месяца находятся на уровне 1,2 млрд рублей.
Согласно данным отчетности по РСБУ, по итогам 2017 года кредитная организация получила прибыль в размере 13,4 млн рублей. По итогам января — октября 2018 года кредитная организация демонстрирует убыток в размере 71,6 млн рублей.
Совет директоров: Степан Попов (председатель), Михаил Беляков, Николай Кононов, Юрий Косынкин, Вадим Кардыков, Сергей Черкасов.
Правление: Юрий Косынкин (председатель), Инесса Карпенко, Ольга Варнакина.
Всемирный банк указал на слабость банковской системы России
Российский банковский сектор, несмотря на его оздоровление путем санаций банков и устранения с поля неустойчивых игроков, остается довольно слабым, говорится в обзоре Всемирного Банка, подготовленного к 4 декабря. Основная уязвимость — это невысокий уровень резервов относительно плохих кредитов в системе, отмечается в докладе. «Уровень банковских резервов в России составляет 12,2% на конец сентября, а коэффициент проблемных кредитов — 10,8%. тем временем в странах БРИКС эти показатели составляют 15,6% и 4,4% соответственно», — говорится в докладе.
«Вместе с тем ситуация стабилизировалась, кредитная активность восстанавливается, а рентабельность растет, хотя сектор по-прежнему испытывает давление в связи с высокими нормативами обязательных резервных требований по ожидаемым потерям», — отмечает Всемирный банк.
«Если в величину проблемных активов включать только займы, с просрочкой более 90 дней, то показатель в 10,8% близок к нашим подсчетам», — говорит кредитный аналитик агентства S&P Дмитрий Назаров. Однако, если также учесть проблемные реструктурированные займы, проблемные активы в секторе, по нашим оценкам, составляют около 20%, отмечает Назаров. «В некоторых случаях банки постоянно рефинансируют кредиты неплатежеспособных заемщиков. Например, у некоторых российских банков, ушедших на санацию в 2017 году, проблемные кредиты рефинансировались с момента кризиса 2008 года», — констатирует Назаров.
Не очень понятно, на каких именно цифрах Всемирный банк сделал свои расчеты и сопоставимы ли они с данными по другим рынкам — эти данные, похоже, взяты из регулятивной отчетности по РСБУ, говорит старший директор аналитической группы по финансовым организациям Fitch Александр Данилов. Но как бы то ни было, в России вопрос резервов в банковском секторе — один из наиболее острых, особенно в свете возможного переход к их расчету в регулятивной отчетности на основе принципов, применяемых в МСФО 9, отмечает Данилов. «С начала следующего года банки должны будут рассчитать соответствующий эффект. Поскольку они уже проделали это упражнение в отчетности по МСФО, то можно предположить, что в результате они должны будут досоздать резервы и в отчетности по РСБУ, что ударит по балансовому капиталу. Важная оговорка, на расчете регулятивного капитала это пока не скажется — ЦБ, вероятно, сделает учет этого эффекта в регулятивном капитале постепенным», — отмечает Данилов.
По словам Назарова, введение МСФО 9 позволяет лучше определить проблемные кредиты в секторе. Например, заемщик попал в сложную финансовую ситуацию, продолжает платить проценты, но уже есть риски того, что с телом долга он не справится — по такому кредиту будут начисляться резервы. В среднем, у крупнейших банков кредиты со значительными признаками обесценения, отнесенные к Стадии 3, на середину 2018 года составляли около 16%, что близко к нашим оценкам по системе.
«С нашей точки зрения, российскому банковскому сектору по-прежнему свойственна проблема объективной оценки проблем и их резервирования. Уровень резервов мог бы быть выше чем сейчас, но проблема в том, что у некоторых банков по-прежнему недостаточно капитала для адекватного резервирования проблем», — заключает Назаров.
Что касается норм «Базель III», то он регламентирует для банков приемлемый уровень достаточности капитала, но если у кредитной организации в целом этот уровень невысок, то она может начать не очень консервативно подходить к признанию проблемных кредитов, чтобы не создавать резервы по полной, говорит Данилов. «Какое-то время это может работать, но зачастую проблемы нарастают, и уже не получается их так легко скрывать, либо же приходит ЦБ и просит доначислить необходимые резервы. Порой это оборачивается снижением уровня капитала, вводом временной администрации, которая оканчивается санаций или отзывом лицензии», — говорит Данилов.
Подробная информация о РФИ Банке, адреса и номера телефонов, контактные данные. Полный список продуктов РФИ Банка: кредиты, вклады, карты, курсы валют.
Акционерное общество Банк «Резервные финансы и инвестиции»
Головной офис
105082, г. Москва, Переведеновский пер., д. 13, стр. 4
Номера телефонов Официальный сайт
1 489 610 тыс. руб.
498 084 тыс. руб.
460 239 тыс. руб.
О банке РФИ Банк в России
Справочная информация
Регистрационный номер: 3351
Дата регистрации Банком России: 10.11.2000
Основной государственный регистрационный номер: 1027739051757 (07.08.2002)
Уставный капитал: 500 000 000 руб.
Лицензия (дата выдачи/последней замены):
Лицензия на осуществление банковских операций со средствами в рублях и иностранной валюте (без права привлечения во вклады денежных средств физических лиц) (06.08.2015)
Лицензия на привлечение во вклады денежных средств физических лиц в рублях и иностранной валюте (06.08.2015)
Участие в системе страхования вкладов: Да
ЗАО «РФИ-БАНК», как небанковская кредитная компания, был основан в 2000 году в Москве. Это банк с небольшими активами, но с большими возможностями. Деятельность банка основана на ведение РКО и кредитование компаний. С 2014 года «РФИ-БАНК», начал реализацию программы по развитию электронной коммерции, удаленного обслуживания и приема платежей.
Акционеры ЗАО «РФИ-БАНК»- это частные лица с российским гражданством, и один из них, Косынкин Ю.А., на сегодняшний день возглавляет Правление «РФИ-БАНКА».
На сегодняшний день ЗАО «РФИ-БАНК» ведет комплексное обслуживание не только корпоративных клиентов и частных лиц, предлагая услуги широкого формата. И несмотря на небольшую сеть (только две операционные кассы и головной офис), клиентская база это тысячи москвичей. Частные лица, клиенты ЗАО «РФИ-БАНК», могут:
- оформить кредиты на потребительские нужды;
- приобрести драгоценные металлы и ценные бумаги;
- обменять валюту;
- оформить вклады в нескольких валюта (EUR, USD, RUB);
- осуществить денежные переводы по четырем Системам;
- заказать дебетовые и кредитные карты международных платежных систем.
География ЗАО «РФИ-БАНК» пока ограничена Москвой, филиалы по России пока не в планах руководства. Для клиентов доступен полный спектр услуг в центрах обслуживания, установлены банкоматы с ограниченным доступом (на закрытой территории) и со свободным доступом в рамках режима работы торговых организаций.
Источники: http://www.banki.ru/banks/bank/rfibank/, http://www.forbes.ru/finansy-i-investicii/369957-vsemirnyy-bank-ukazal-na-slabost-bankovskoy-sistemy-rossii, http://mainfin.ru/bank/rfibank
Источник: