Инвестиции в парки культуры и отдыха

Финансовые инвестиции в городские парки бессмысленны, законодательные — бесполезны

Городской парк – это давно уже не носитель культуры в ранее заложенном смысле, каким он был для крестьянина, приехавшего из села. Тогда были достижением кинозал с хроникой и лекторий с политинформацией о международном положении. Теперь культуру посредством парков людям добавить невозможно. Поскольку идти туда именно за культурой, информацией и образованием, как в галерею или библиотеку, нет смысла: все это уже подошло вплотную к домашнему дивану при участии телевизора и интернета.

Устройство в зонах отдыха гайд-парков в виде площадок для митингующих, как это сейчас считается прогрессивным, – тоже, по-моему, не лучшая идея, воплощать ее лучше за городом.

Хотя парк сегодня востребован скорее как объект для активного досуга и занятий спортом.

Правовая сторона. Не от хорошей жизни парки сдают в аренду свою землю, на которой впоследствии может появиться не только закусочная или карусель, но и богатые коттеджи, от которых потом трудно избавиться. Нужны имущественные нормативы, а также закрепление статуса и конкретных целей зеленой зоны, чтобы на ее земле не вырастали объекты, выходящие за рамки уставных условий. Эх, кабы не коррупция.

В райцентрах или в городах областного значения администрациям содержать парки отдыха не на что. Конечно, их можно назвать парками с точки зрения наличия водоема, свежего воздуха и деревьев, но элементами, имеющими отношение к отдыху и культуре, они не наполнены. Значит, требуются инвесторы, готовые на определенных условиях поддерживать эти «очаги».

Однако мы понимаем: сколько ни вложи предприниматель в развитие зеленой зоны, если основная масса жителей города пенсионеры и дети, усилия не окупятся. Эти люди многого и не требуют, кроме места для оркестра из числа пенсионеров и танцевальной площадки для них же да мало-мальски приемлемой дорожки для пробежки и катания детской коляски. А тратить деньги за предоставление услуг они в большинстве не способны, поэтому инвестиции в парковые зоны перспектив не имеют.

Осознавая в целом пользу наличия такого городского учреждения как парк культуры, конечно, стоило бы законодательно закрепить его финансирование не за счет города, а из бюджета федерального либо регионального, но, как говорится, столько не живут.

Ранее об этом

Буквально несколько лет назад, задавшись вопросом «где сердце города Москвы», и в голову бы не пришло подумать: парк Горького!

Ржавые карусели, платный вход, заросший тиной пруд и пешеходные дорожки без освещения, где самой малой потерей стала бы испорченная обувь. Тогда, наверное, я бы скорее ответил «Красная площадь» и то потому, что неудобно называть какой-то торгово-развлекательный центр, куда переместилась городская жизнь по выходным.

Лет тридцать назад и ранее, однозначно, в любом городе, а не только в столице, сердце города располагалось в его Центральном парке культуры и отдыха. В парки ходили семьями покататься на колесе обозрения, выпить газировки, а то и просто пройтись с с воздушным шариком в одной руке и мороженым в другой. Все это было до нашествия палаток с шаурмой, дешевых шмотьевых лавок и платных туалетов около подержанных каруселей из «Луна-парка».

В последний раз я был в парке Горького как раз несколько лет назад, и послевкусие от посещения было, вроде как. Ну, нельзя сказать, что прям ах как все плохо, — все-таки я ж с ребенком в парке погулял, воздухом подышал, в павильоне кривых зеркал даже улыбнулся. Конечно, отдохнул. оздоровился после тяжелой рабочей недели. но. Все-таки ощущение было, как будто выпил минеральной воды, но из унитаза. В том смысле, что вода-то минеральная, бодрит, освежает и содержит анионы с катионами. Но все-таки из унитаза.

С сегодняшнего утра, после посещения ЦПКиО им. Горького, я знаю ответ на вопрос «где сердце города?». Сегодняшний парк – это то, чего не было раньше никогда у нас в стране, это даже не то, что есть «у них» за границей. Образно выражаясь, кто-то взял изношенное инфарктами сердце и заменил его на молодое, здоровое, может даже сверхчеловеческое.

Потому что, парк Горького сегодня – это не просто Гайд-Парк в Лондоне с газонами и белками, не берлинский Тиргартен с велосипедными дорожками и не большой игрушечный магазин «Диснейленд» с его очередями. Это абсолютно новое и уникальное явление, которое иначе как именно «сердцем города» назвать нельзя.

Предлагаю поехать самим и убедиться. Для тех, кто не может в силу отдаленности от Москвы или традиционной лени, предлагаю посмотреть мой фоторепортаж, снятый на камеру мобильного телефона («зеркалку» в этот день не брал, ибо день был рабочий, а встреча с директором парка Ольгой Захаровой обернулась экскурсией совершенно неожиданно).

Рекомендую прочесть подписи под фотографиями, чтоб был понятен мой восторг от увиденного.

Добавление комментария

Комментарии

Сообщение от Клава.bis ►

Ну, а если прямо, то каждый губернатор не просто обязан, а поуши обязать следить и восстанавливать за счёт местного бюджета парки и на это есть рычаги о которых история умалчивает.

Поясните, что Вы имеете в виду

Сообщение от news_redactor ►

Какие законодательные и правоприменительные меры помогут вернуть в российские парки и культуру, и отдых?

А зачем россиянам вообще ходить куда то у себя в стране? Вот американцам, например, надо, им Прохоров баскетбольную арену построил за 1 млрд долларов, пользуйтесь пожалуйста, проводите культурно время со своей семьей.

Сообщение от С сегодняшнего утра, после посещения ЦПКиО им. Горького, я знаю ответ на вопрос «где сердце города?». Сегодняшний парк – это то, чего не было раньше никогда у нас в стране, это даже не то, что есть «у них» за границей. Образно выражаясь, кто-то взял изношенное инфарктами сердце и заменил его на молодое, здоровое, может даже сверхчеловеческое.

С сегодняшнего утра, после посещения ЦПКиО им. Горького, я знаю ответ на вопрос «где сердце города?». Сегодняшний парк – это то, чего не было раньше никогда у нас в стране, это даже не то, что есть «у них» за границей. Образно выражаясь, кто-то взял изношенное инфарктами сердце и заменил его на молодое, здоровое, может даже сверхчеловеческое.

Убедился, не раз. С детьми. Все вышесказанное подтверждаю

Дамы и господа, присоединиться к обсуждению темы вы можете в прямом эфире радиостанции «Говорит Москва» (92,0 FM) сегодня в 16.05 мск.

Телефон прямого эфира: 8 (495) 729-33-57 и 729-37-78

Ждем ваших звонков

Буквально несколько лет назад, задавшись вопросом «где сердце города Москвы», и в голову бы не пришло подумать: парк Горького!

Ржавые карусели, платный вход, заросший тиной пруд и пешеходные дорожки без освещения, где самой малой потерей стала бы испорченная обувь. Тогда, наверное, я бы скорее ответил
Дальше.

И последнее:
3. Приказ от 05.09.2012 № 717 «Об утверждении Порядка согласования Департаментом культуры города Москвы сделок, совершаемых государственными учреждениями культуры города Москвы — парками и садами культуры и отдыха, музеями-усадьбами, музеями-заповедниками, Московским зоопарком, МО Музеон»

Приказом от 05.09.2012 № 717 «Об утверждении Порядка согласования Департаментом культуры города Москвы сделок, совершаемых государственными учреждениями культуры города Москвы — парками и садами культуры и отдыха, музеями-усадьбами, музеями-заповедниками, Московским зоопарком, МО Музеон» Департаментом культуры города Москвы установлен порядок согласования сделок, в основном дублирующий аналогичный порядок Департамента имущества города Москвы.
В частности, для принятия решения о согласовании сделки по передаче в аренду недвижимого имущества, в Департамент культуры предоставляются:
1. Документы на недвижимое имущество:
— выписка из Единого государственного реестра прав на недвижимое имущество и сделок с ним на объект недвижимого имущества, в отношении которого предполагается заключение сделки;
— документы кадастрового учета на объект недвижимого имущества (кадастровый паспорт здания/помещения), либо, при отсутствии таковых — документы технического учета на объект/часть объекта недвижимого имущества (поэтажный план, экспликация к поэтажному плану, выписка из технического паспорта на здание, справка о состоянии здания);
2. Оригинал подготовленного в соответствии с законодательством Российской Федерации об оценочной деятельности отчета об оценке рыночной стоимости предмета сделки, произведенной не ранее чем за 3 месяца до представления отчета.
3. Проект договора, предусматривающего переход прав владения и (или) пользования в отношении имущества.
4. Документы второй стороны (сторон) по сделке, в случае заключения сделки без проведения предусмотренных законодательством конкурентных процедур:
— выписка из Единого государственного реестра юридических лиц (индивидуальных предпринимателей), датой выдачи — не менее, чем за 1 месяц до даты заявления;
— копия устава со всеми зарегистрированными изменениями и дополнениями — для юридического лица;
— копия свидетельства о постановке на учет в налоговом органе физического лица по месту жительства на территории Российской Федерации либо копия свидетельства о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя.
5. Документы, подтверждающие право на заключение договора без проведения конкурентных процедур, в частности: копия государственного или муниципального контракта, заключенного по результатам конкурса или аукциона; выписка из Реестра субъектов малого и среднего предпринимательства; учредительные документы некоммерческой организации — арендатора и др.
6. Документы, подтверждающие целесообразность заключения сделки:
— финансово-экономическое обоснование целесообразности предлагаемого способа распоряжения имуществом;
— пояснительная записка о прогнозе влияния результатов распоряжения имуществом на эффективность деятельности учреждения;
— копии форм бухгалтерской отчетности за последний финансовый год и на последнюю отчетную дату.
Следует отметить, что документы по п.1-5 также истребуются Департаментом имущества города Москвы, в связи с чем Департамент культуры города Москвы по сути дублирует функции Департамента имущества. При этом в соответствии с ч.9 ст.2 федерального закона от 03.11.2006 № 174-ФЗ «Об автономных учреждениях» собственник имущества автономного учреждения не имеет права на получение доходов от осуществления автономным учреждением деятельности и использования закрепленного за автономным учреждением имущества, в связи с чем требование обоснования «целесообразности заключения сделки» представляется не вполне оправданным.
Необходимость дополнительного согласования с учредителем сделки по предоставлению в аренду имущества, переданного учреждению другим органом исполнительной власти города Москвы, усматривается только из Положения о порядке дачи согласия Департаментом имущества города Москвы на заключение договоров аренды, договоров безвозмездного пользования, иных договоров, предусматривающих переход прав владения и (или) пользования в отношении недвижимого имущества и особо ценного движимого имущества, закрепленного на праве оперативного управления за государственными учреждениями города Москвы, утвержденного распоряжением ДИГМ от 03.10.2011 № 2244-р. Указанным положением от учреждения требуется представить «оригинал письма-согласования органа исполнительной власти, осуществляющего функции и полномочия учредителя учреждения (для бюджетных и казенных учреждений); проект решения органа исполнительной власти, осуществляющего функции и полномочия учредителя учреждения, о согласии на распоряжение недвижимым имуществом (для автономных учреждений)».

В связи с этим считаем возможным приказ Департамента культуры города Москвы от 05.09.2012 № 717 в части распространения его на автономные учреждения отменить (в т.ч. исключив п.1-13 приложения №2 к Приказу), а в распоряжение ДИГМ от 03.10.2011 № 2244-р внести изменения, предусматривающие получение Департаментом имущества сведений о согласии Департамента культуры в порядке межведомственного взаимодействия.

Бизнес-план парка развлечений

Отзыв на бизнес-план
отеля

Порадовали обязательность по срокам исполнения проекта, развернутые расчеты по каждой статье документа и исполнение всех рекомендаций. В результате мы привлекли инвестиции на 150 млн. рублей.

Отзыв на бизнес-план
базы отдыха

Получили кредит в Сбербанке на 70 млн. рублей, реконструировали и открыли базу отдыха. Сразу было видно работу экспертов, бизнес-план прошел проверку в банке. Все исполнили в срок.

Директор базы отдыха

Отзыв на бизнес-план
частного детского сада

Исчерпывающий бизнес-план, понятные логичные описания и расчеты, оценка окупаемости проекта. В итоге мы получили кредит в Сбербанке на сумму 15 млн. рублей и смогли открыть детский сад на 180 мест.

Содержание бизнес-плана парка развлечений:

1. Резюме проекта.
2. Описание концепции парка развлечений.
3. Анализ рынка, в т. ч. конкурентов, потенциальных клиентов.
4. Проект организации территории парка, возведения построек и аттракционов.
5. План привлечения клиентов.
6. Организация маркетинговой стратегии, определение источников доходов и их величины.
7. План текущих затрат.
8. Способы нивелирования рисков проекта.
9. Оценка целесообразности запуска проекта.

Почему вам необходим бизнес-план парка развлечений?

1. Бизнес-план – экспертная помощь в организации собственного парка развлечений и защита от ошибок.
2. Бизнес-план – документ, который будет интересен всем внешним пользователям проекта: банкиры, инвесторы и т.д.
3. Бизнес-план – стратегия действий, которая позволит вам добиться ожидаемого результата в минимально возможные сроки.

Пример бизнес-плана парка развлечений

Выберите
подходящий вариант

Расширенный
с финансовыми расчетами
с финансовой моделью Excel

Расширенный
с внесением корректировок

Стандартный вариант бизнес-плана

Расширенный бизнес-план парка развлечений с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Расширенный бизнес-план парка развлечений с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Детализированная финансовая модель парка развлечений

Детализированная финансовая модель парка развлечений

• Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
• Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
• Прогноз продаж поквартально на 5 лет
• Прогноз расходов поквартально на 5 лет
• Расчет условий получения и возврата кредита
• Расчет точки безубыточности
• Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
• Анализ финансовых и инвестиционных показателей

• Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
• Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
• Прогноз продаж поквартально на 5 лет
• Прогноз расходов поквартально на 5 лет
• Расчет условий получения и возврата кредита
• Расчет точки безубыточности
• Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
• Анализ финансовых и инвестиционных показателей

Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней

Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель парка развлечений в формате Excel.

Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие парка развлечений, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.

Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:

Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:

Таблицы и графики

Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:

Оплата и доставка

Оплатить можно следующими способами:

• Банковские карты (Россия)
• Электронные деньги
• Терминалы и салоны связи
• Денежные переводы
• Банковские карты (Международные)

Отправка бизнес-плана и финансовой модели:

Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.

Организация бизнеса

Парк развлечений – возможность хорошо отдохнуть всей семьей и получить заряд бодрости и хорошего настроения. На территории Российской Федерации такие места отдыха не слишком распространены, особенно это касается средних и малых городов. В то же время рентабельность бизнеса может быть весьма высокой даже на малых территориях. Главное – грамотно спланировать проект. Для этого незаменимым документом для вас станет – бизнес-план парка развлечений.

Этапы организации бизнеса:

1. Выбор наиболее проходного места для размещения парка развлечений.
2. Проектировочный этап.
3. Согласование проекта в надзорных органах и получение разрешительной документации.
4. Возведение конструкций, строений, аттракционов.
5. Привлечение персонала.
6. Запуск массовой рекламной кампании.
7. Торжественное открытие и старт работ.

Основным риском бизнеса является его сезонность. Как правило парк работает только в теплое время года, то есть не более 6 месяцев в году. Для того, чтобы частично компенсировать недополученную прибыль и сохранить хотя бы частично стабильный кадровый состав, следует продумать варианты использования парка в зимнее время года. Например, открыть каток с возможностью проката коньков.

Анализ рынка и описание проекта парка развлечений

В последние годы наблюдается оживление на рынке организации парков развлечений, хотя их количество на территории России сравнительно невелико – порядка 1000. Помимо детских аттракционов устроители парков организовывают развлечения для всей семьи, крытые и открытые рестораны и островки услуг (аквагрим, сладкая вата и т.д.). Так как ниша пока недостаточно занята, а спрос на услуги высок, следует как можно быстрее войти на рынок и занять в нем достойное положение.

Производимые товары/услуги

Услуги аттракционов, прокат инвентаря, услуги кафе и ресторанов и т.д.

Потенциальные клиенты

Пример расчетов для открытия парка развлечений небольшого формата приведен в бизнес-плане.

По миллиарду рублей вложат инвесторы в создание новых парков ТиНАО

Два новых парка, в обустройство которых инвесторы вложат не менее чем по 1 млрд рублей, построят в Новой Москве. На обе площадки уже заключены контракты аренды на 15 лет. Теперь город ждет от победителей торгов детальную концепцию благоустройства в соответствии с утвержденными критериями.

Под создание «Глория парка» подобран участок площадью 98 га на территории Новомосковского административного округа рядом с поселком Ульяновского лесопарка и несколькими садовыми некоммерческими товариществами (СНТ).

Перед инвестором поставили задачу сохранить существующие деревья, разрешено выполнить лишь санитарную вырубку больных и сухостойных. Никакого капитального строительства на этой земле не будет, лишь временные легко сносимые конструкции и нестационарные торговые палатки.

«В «Глория парке» появится крупная зона площадью 5 тыс. кв. м с детскими аттракционами, а для любителей активного отдыха предусмотрены теннисный и конный клубы, множество спортивных площадок. Обустроят площадку и под летний театр», — рассказывает руководитель Департамента развития новых территорий Москвы Владимир Жидкин.

Уже известно, что парк будет сочетать культурно-фольклорный стиль с эко-минимализмом. Зеленую зону обустроят в соответствии с принципом непрерывного движения: пешеходные и велосипедные дорожки и даже аллеи для конных прогулок появятся в «Глория парке».

Традиционно парковое пространство украсят цветниками, ландшафтными инсталляциями, садовой мебелью и декоративными деревьями. Объем своих инвестиций в обустройство парка ООО «Глория Парк» оценивает в 1,2 млрд рублей.

Право на реализацию проекта благоустройства «Парка Героев» получил Благотворительный фонд содействия национально-культурного наследия «Перекличка поколений». Он же выступил одним из инициаторов создания такого парка в ТиНАО, сообщили в Тендерном комитете.

В будущем «Парке героев» Фонд планирует проводить патриотические акции для детей и молодежи. Площадку подобрали возле деревни Кузовлево Новой Москвы на границе с Подмосковьем и Калужской областью.

На площади в 283 га появятся две тематические зоны — «Парк Рюриковичей» и «Парк Романовых», детский православный лагерь, конный клуб, тематические аллеи героев.

«Хотелось бы на одной огромной территории соединить память о героях войны и мирной жизни, воссоздать часть памятников, сделать это интересно, с изюминкой, чтобы от героических примеров прошлого провести путь в героическое будущее», — рассказали в Фонде «Перекличка поколений».

Границы ландшафтного парка будут повторять контур Советского Союза в миниатюре. Поэтому в честь каждого Героя СССР и России посадят именные деревья в границах «родных регионов» каждого героя — в соответствующей части парка.

Здесь также планируют построить храмы всех основных религий России и воссоздать исторические макеты войсковых лагерей и рубежей обороны Отечественной войны 1812 года и Великой Отечественной войны 1941-45 годов. Выделят место и для проведения реконструкции исторических событий.

Как рассказали в Департаменте развития новых территорий Москвы, в «Парке Героев» уже заложен первый камень и посажены первые деревья.

Вход в парки по условиям контрактов останется свободным, платить горожане будут только за дополнительные услуги.

«Торговля в киосках формирует основной доход парка — около 50 процентов. Следующая статья дохода — возможность использования территории в качестве площадки для проведения крупных мероприятий, как городских, так и коммерческих. Грамотное управление инвестициями в первоначальное благоустройство и развитие инфраструктуры парковых зон позволяет создать, с одной стороны, комфортное общественное пространство, а с другой — превратить его в коммерчески привлекательное предприятие», — считает директор Центрального парка культуры и отдыха имени М. Горького Елена Тюняева.

Парки в Новой Москве могут стать новыми туристическими центрами, куда горожане будут приезжать на весь день или даже на несколько дней, если инвестор предоставит весь комплекс услуг будущим посетителям. У парка, удаленного от центра города, но с развитой развлекательной и рекреационной частью, а также доступными гостиницами поблизости, гораздо больше шансов стать новой туристической меккой в своем регионе.

Источники: http://www.zakonia.ru/blog/finansovye-investitsii-v-gorodskie-parki-bessmyslenny-zakonodatelnye-bespolezny, http://lider-bp.ru/otdykh-i-turizm/166-biznes-plan-parka-razvlechenij, http://stroi.mos.ru/articles/po-milliardu-rubliei-vlozhat-inviestory-v-sozdaniie-novykh-parkov-tinao

Источник: invest-4you.ru