Инвестиции в Швецию
Иммиграция в Швецию
- Стабильная экономическая ситуация
- Низкий уровень налогообложения и коррупции
- Простая и быстрая регистрация бизнеса
- Высокая социальная защищенность населения
Швеции принадлежит один из самых либеральных законов об иностранных инвестициях в мире и одна из самых низких ставок корпоративного налога в Европе. Это делает Королевство привлекательной мишенью для зарубежных инвесторов. Вне зависимости от национальности и места жительства, шведское законодательство позволяет иностранцам владеть бизнесом и недвижимостью в любой части своего государства в обмен на инвестиции.
Налоговая система
Шведская налоговая система имеет достаточно сложную структуру, обеспечивающую благосостояние всего Королевства. За счет налоговых поступлений в бюджет государства шведское правительство финансирует сферы образования, здравоохранения, транспорта и другие. Стандартная ставка НДС в Швеции равна 25%, но для некоторых сфер деятельности предусмотрены понижения до 12% и 6%.
Ключевые отрасли экономики Швеции
Швеция — одна из самых богатых стран Европы и мира. Основу шведской экономики составляет промышленное производство, 90% которого приходится на частные компании. Среди них особое место занимает автомобилестроение. Известные марки шведских автомобилей – «Сааб» и «Вольво» – пользуются огромным спросом у американских граждан.
Наиболее выгодными отраслями в плане инвестиций считаются информационные технологии, сфера услуг, биомедицина.
Открытие бизнеса в Швеции
По данным Всемирного банка, Швеция входит в десятку лучших стран с точки зрения объекта для создания и ведения бизнеса. Данное исследование учитывает следующие показатели: формирование собственной компании, прием на работу и увольнение сотрудников, выполнение контрактов, доступность кредита, безопасность инвесторов. Иностранцы имеют ограничения в выборе форм ведения предпринимательской деятельности, поэтому могут создавать только открытые общества с ограниченной ответственностью или акционерные компании. Открытие бизнеса на данный момент — это один из самых быстрых способов получения ВНЖ в Швеции.
Гражданство Швеции за инвестиции
Зарубежные капиталовложения в шведскую экономику могут гарантировать инвестору хорошие дивиденды, но никак не гражданство. До тех пор, пока правительством Швеции не будет разработана собственная инвестиционная программа, получить гражданство ЕС через инвестиции можно в таких странах, как Венгрия, Кипр или Мальта.
Недвижимость в Швеции
Природное богатство, безопасная экология и стабильная экономика Королевства – главные аргументы в пользу покупки шведской недвижимости. Более того, стать владельцем жилой или коммерческой собственности на территории Швеции может гражданин любого государства. Желающим перебраться на побережье Балтийского и Северного моря следует знать, что покупка шведской недвижимости не даёт никаких преимуществ для получения гражданства Швеции.
Ищете для себя подходящую инвестиционную программу иммиграции в Европу? Специалисты компании
International Business реализуют в жизнь Ваши мечты о гражданстве ЕС.
Прямые иностранные инвестиции в швеции
Elena Baidakova 12.12.2016 в 14:33
photo by Guillaume Baviere
На мировой арене Швеция прочно закрепила за собой позиции одной из самых конкурентоспособных, продуктивных и развитых стран в мире. Швеция является мировым лидером в области инноваций с высококвалифицированной и многонациональной рабочей силой, отлаженными бизнес-процессами, открытостью к международной структуре собственности и высоким уровнем стабильности в экономике.
Страна является притягательной для инвестиций по целому ряду направлений: технологии в промышленных кластерах и исследовательских институтах, где особое место занимают экологичные технологии (cleantech), информационно-коммуникационные технологии, биотехнологии и биопромышленность, пищевая промышленность, здравоохранение, автотранспорт и отрасли, связанные с материаловедением. Это именно те направления, где шведские компании достигли высокого уровня развития и могут составить серьезную конкуренцию на мировом рынке.
Инвесторы и бизнесмены со всего мира выбирают Швецию, поскольку экономика страны является одной из самых стабильных в мире, здесь достигнуты большие успехи в области науки, техники и образования и работают высококвалифицированные специалисты в различных областях. В стране производится высококачественная продукция, не нуждающаяся в дорогой рекламе и пользующаяся спросом и высокой репутацией во всем мире. Здесь можно получить доступ к информации о современных технологиях и инновациях, а также об источниках финансирования проектов по развитию продукции и производства со стороны Евросоюза (например, Vinnova). Рынок Швеции – отличная площадка для выхода на рынки скандинавских стран и других стран мира. В случае успешного сотрудничества со шведскими компаниями Вы получите хорошие рекомендации в будущем и создадите базу для дальнейшего развития производственных, технических и экспортных возможностей. В Швеции практически отсутствует коррупция, а уровень преступности очень низкий. Кроме того, наличие бизнеса или работы в Швеции дает право на получение разрешения на постоянное место жительства (PUT), а в дальнейшем и шведского гражданства. Все вышеперечисленное делает страну очень привлекательной для ведения бизнеса.
Обзор экономической ситуации в Швеции
Экономика Швеции восстановилась достаточно быстро после мирового экономического кризиса 2007-2009 гг., однако долговой кризис еврозоны сдерживал ее дальнейший рост. Тесные торговые и финансовые связи с остальными странами Скандинавии лишь усложнили экономическую ситуацию. Поэтому и в 2012 году экономика страны была на спаде, а небольшое повышение было отмечено лишь на следующий год. Положительные сдвиги начались в 2014 году, а реальный рост ВВП в 4.2% пришелся уже на 2015 год, во многом благодаря постепенному подъему уровня потребления населения, стабильному росту инвестиций и увеличению государственных расходов. Этот — один из лучших результатов восстановления в Евросоюзе.
Доля расходов домохозяйств в ВВП некоторое время шла на спад, в то время как доля торговли (как экспорта, так и импорта) повышалась. Подобные долговременные тренды говорят о росте глобализации. По некоторым данным, по уровню глобализации Швеция занимает второе место в мире, уступая лишь США.
Экономическая структура и основные отрасли
В сельском хозяйстве участвуют лишь 2% рабочего населения страны, в то время как промышленность дает 15.4% от ВВП страны и использует труд 11.5% населения. Среди лидирующих отраслей в Швеции особое место занимают биотехнологии. За последние годы значительные изменения претерпела автомобильная отрасль, где произошли реорганизация, консолидация и частичная продажа автопроизводственных предприятий. Но самым значительным сегментом шведской экономики является индустрия услуг. Этот сектор на 73.7% участвует в ВВП. Большое место в экономике страны также занимает банковский сектор
Внешняя торговля
По предварительным оценкам статистического управления сальдо торгового баланса Швеции в июне 2016 года оказалось профицитным и составило 8,4 млрд. крон. Такой результат был достигнут за счёт превалирования роста экспорта над импортом. По сравнению с тем же периодом 2015 года экспорт в стоимостном выражении увеличился на 14%, а импорт показал прирост на 10%. При этом с начала текущего года экспорт вырос на 6%, а импорт на 4%.
Положительная динамика говорит о возобновлении позитивных тенденций в производственном и потребительском секторах шведской экономики после «провала» в 2014 году. Продажи электроники и телекоммуникационного оборудования в июне 2016 года оказались выше прошлогоднего показателя на 10%, а отгрузки промышленных машин выросли на 8%.
Основными экспортными партнерами Швеции являются Германия (10,6%), Великобритания (8,8%), Норвегия (8,6%) и Дания (6,1%).
Мировой лидер в чистых технологиях (cleantech)
В Швеции уже к 2008 году 43,3% потребляемой энергии вырабатывалось из возобновляемых источников(ВИЭ). Один из наиболее ярких примеров – Малмё, где из ВИЭ вырабатывается 39,9% всей энергии. Еще один успешный и инновационный проект реализуется в Стокгольме. Шведская альтернативная энергетика успешно развивается благодаря жесткой государственной политике и наличию серьезных экологических организаций, таких, как The Society of Nature Conservation, WWF, Greenpeace. В них состоит более 5% населения Швеции. Финансовая поддержка альтернативной энергетики идет от таких фондов, как AP7 Pension Fund, Northzone Ventures, Sustainable Technologies Funds, SEB Venture Capital.
Возобновляемая энергия
После кризиса 1979 года правительство страны активно занялось вопросом снижения зависимости от природных энергоносителей. Уже в 2012 году Швеция стала первой европейской страной, которая выполнила план по возобновляемой энергии, установленный ЕС до 2020 года, то есть опередила намеченный план на 8 лет. Сегодня показатели для Швеции в два раза превышают средние показатели по использованию возобновляемой энергии для остальной Европы. В начале октября 2015 года в ходе выступления на Генеральной ассамблее ООН премьер-министр Швеции Стефан Лёвен объявил, что его страна намерена первой среди европейских держав полностью отказаться от ископаемого топлива. На сегодняшний день Швеция на 67% обеспечивает себя энергией из альтернативных источников.
Природосберегающие технологии
Опыт Швеции по решению экологических проблем может существенно помочь в развитии бизнеса, использующего чистые технологии. Одним из вариантов является создание собственных локальных подразделений R&D для приобретения ноу-хау и выстраивания стратегических партнерских отношений с ведущими отраслевыми компаниями, а также муниципальными образованиями. Так Ваш бизнес может легко использовать Швецию в качестве лаборатории чистых технологий.
Стабильный и растущий рынок, ориентированный на инновации
Швеция является самым большим рынком сбыта в Скандинавии, где базируются большинство международных IT компаний, ориентированных на рынок Северной Европы и стран Балтии.
Рынок потребления и покупательская способность Швеции растет, наряду с экономикой и уровнем доходов населения, одним из самых высоких в мире. Благодаря раннему и постоянному внедрению ноу-хау, инвестиции в IT растут во всех сферах деятельности.
Швеция является местом для лучших мировых IT компаний для развития и поиска инноваций. В стране основали свои научно-исследовательские центры Intel, Google, Apple, Huawei, Arm, Microsoft, TechMahindra, Motorola, Oracle, Sun, Sony, Samsung, EA, Facebook, Nokia и Mediatek.
Многие иностранные венчурные фирмы инвестируют в шведские технологичные старт-ап компании. Так, Стокгольм — город с самым внушительным количеством миллиардных старт-ап проектов в Европе. Такие известные технологические компании, как Spotify, Skype, Mojang, AXIS, Truecaller, QlikTech, MySQL, Unibet, King.com, Tobii, iZettle и Klarna были основаны именно в Швеции.
Лидер на международном медико-биологическом рынке
Швеция — самый большой и наиболее активно развивающийся медико-биологический регион Европы с компаниями мирового уровня, впечатляющим списком инвестиций в инновации будущего и получившими международное признание научными открытиями. Успех Швеции заключается в постоянном стремлении к совершенствованию научных разработок. Расходы на душу населения на медико-биологические исследования являются одними из самых высоких в Европе. Шведские университеты обладают опытом мирового уровня в различных областях, начиная от исследований в области рака и диабета, заканчивая терапией с применением стволовых клеток.
В стране открываются захватывающие возможности для ведения бизнеса в инновационных медицинских проектах, создания новых лекарственных средств и коммерциализации фармацевтики.
В Швеции действует уникальная модель тесной кооперации между отраслью, университетом и клиническими специалистами-практиками, что способствует росту международных компаний фармацевтической отрасли, таких, как Astra (сейчас в составе AstraZeneca) и Pharmacia (сейчас в составе Pfizer).
Медико-биологический сектор страны обладает большим потенциалом для инвесторов и партнеров из разных отраслей. Многочисленные проекты ведутся на региональных уровнях. Так, Стокгольм называют одним из мировых лидеров медико-биологического кластера, поскольку именно здесь располагается крупный научный центр — университетская больница New Karolinska Solna. В южном регионе Швеции в г.Лунд строится крупный общеевропейский исследовательский центр ESS с самым мощным в мире источником нейтронов. Город Гетеборг борется за международное лидерство в области регенеративной медицины, а город Умео является лидером в области спортивной медицины и в исследованиях инфекционных заболеваний.
Экономические отношения с Россией
Сегодня Россия не является основным внешнеторговым партнером Швеции и занимает 15 место по объему торговли в этом списке. Объем шведской торговли с тремя ее соседями — Данией, Норвегией и Финляндией (с общим населением в 15 млн. человек) превышает российско-шведский товарооборот почти в 20 раз.
В это же время в последние годы Швеция традиционно входит в число основных зарубежных инвесторов российской экономики. Так, например, размер шведских прямых инвестиций в Россию с 1992г. по настоящее время составил более 700 млн. долл.. Зачастую крупные шведские компании, такие как «ИКЕА» или «АББ», осуществляют прохождение финансовых потоков через свои дочерние предприятия, расположенные на локальных рынках. Если взять во внимание этот факт, общий объем шведских прямых инвестиций в российскую экономику может достигать не менее 1 млрд. долл.
Шведские инвестиционные фонды активно вкладывают средства в ценные бумаги самых доходных российских компаний, таких как РАО «ЕЭС России» и ОАО «Газпром».
Шведские эксперты отмечают, что наиболее перспективными отраслями являются энергетическое и пищевое машиностроение, станкостроение, строительство, телекоммуникационные и информационные услуги, пищевая, химическая, фармацевтическая и лесная промышленность, а также судостроение.
В географическом отношении основной интерес компании из Швеции проявляют к Северо-Западной и Центральной России. Центрами деловых интересов остаются Москва и Санкт-Петербург, на которые приходится большая часть предприятий с участием шведского капитала, в основном в области строительства, сельского хозяйства и автомобильной промышленности. Большая часть проектов сотрудничества с регионами осуществляется в рамках шведского технического содействия России. Практическую реализацию проектов, финансируемых правительством Швеции, осуществляет шведское Управление международного сотрудничества в области развития (СИДА). Основные проекты СИДА реализуются в Санкт-Петербурге, Калининграде, Ленинградской, Мурманской, Архангельской и Псковской областях, Республике Карелия.
Лидирующие позиции по объемам сотрудничества занимают концерны «АББ» (имеет в России 18 собственных компаний и предприятий со смешанным капиталом), «АГА» (два комбината по производству промышленных газов), «Альфа-Лаваль» (завод по производству теплообменников), «АссиДомэн» (картонная фабрика), «Автолив» (производство автомобильных ремней и подушек безопасности), «Фристадс» (две текстильные фабрики), «NCC Road» (производство асфальта), «ПЛМ» (производство жестяно-баночной тары), «Приппс» (совладелец пивоваренного комбината «Балтика»), «Сандвик» (владелец компании «Сандвик-Московский комбинат твердых сплавов»), «Эрикссон» (производство телефонных станций), «ИКЕА» (мебельные торговые центры, производство мебели).
Отмечается рост интереса шведского бизнеса к сфере услуг России в таких отраслях, как телекоммуникации и информационные технологии. На российский рынок активно продвигаются компании «Телия» (ОАО «Мегафон»), «Теле 2» («Милликом») и «Ростов Мобайл Нэтворк». Активно развивается сотрудничество в области совместного производства программного обеспечения — в Санкт-Петербурге начали работу такие известные шведские компании, как «Прогэйт», «Тек Сел», «Кивиком», «Орк Софтвэр» и другие. Программное обеспечение «Орк Софтвэр», разработанное при участии российских специалистов, используется на фондовых биржах Лондона и Монреаля.
На рынке финансовых услуг интерес шведский бизнес реализован через участие в акционерном капитале ЮниКредит Банка (банковскому холдингу «Нордеа» принадлежит 22% акций). На российском рынке также работает стокгольмская брокерская компания «Брансвик Дайрект», которая входит в международный инвестиционно-брокерский холдинг «Брансвик Груп». Еще одно структурное подразделение холдинга – компания «Брансвик УБС Варбург» является лидером российского рынка в сфере управления корпоративными финансами. В число клиентов компании входят российские транснациональные гиганты — «ЛУКойл», РАО «ЕЭС России» и др.
С 1994 года в России работает Экспортный совет Швеции в России. Его первый офис был открыт в Санкт-Петербурге, а в 2002 году был открыт московский офис. Кроме России Экспортный совет Швеции имеет два представительства лишь в Германии.
В свое время Швеция активно поддерживала вступление России в ВТО и Организацию экономического сотрудничества и развития ОЭСР.
Швеция: инвестиционная “модель” в действии
Алексей ВОЛКОВ
Швеция: инвестиционная
“модель” в действии
Экономика Швеции тесно связана с мировым хозяйством. Ее ведущие компании очень рано вышли на внешние рынки и последовательно прошли все этапы деятельности за границей – от экспорта товаров при посредничестве местных агентов к созданию собственных сбытовых филиалов и далее к организации производственного аппарата. В результате вывоза капитала за пределами Швеции сформировался мощный производственный комплекс, в рамках которого первые дочерние организации появились в 1875 году. А из современных крупных компаний многие начали производство за границей более 70 лет назад. Среди них “Электролюкс”, СКФ, “Эрикссон”, “Сандвик”, “Суидиш мэтч”, “Альфа-Лаваль” и АГА. Посмотрим вкратце на зарубежную активность шведских компаний незадолго до начала преобразований в России и на их участие в наших экономических реформах в последней декаде 20 века.
К началу 1990-х годов на предприятиях шведских компаний за рубежом работали 535 тыс человек, в том числе на промышленных – 460 тыс. Свыше 60% занятых в ведущей группе ТНК трудятся за пределами страны, а заграничное производство этой группы превышает ее экспорт из Швеции.
Успехи в деловой активности обусловили то обстоятельство, что Швеция уже традиционно входит в десятку ведущих мировых экспортеров капитала. В 1980-х годах по темпам наращивания прямых инвестиций Швеция уступала лишь Японии, ФРГ и Швейцарии. Ее доля в вывозе прямых инвестиций промышленно развитыми государствами к началу 1990-х годов составила примерно 5% (а в предшествующие десятилетия колебалась в пределах от 1,5 до 2,4%).
Международная специализация ТНК Швеции складывалась преимущественно как результат использования научно-технического и технологического превосходства над конкурентами, сосредоточения на выпуске отдельных видов технологически сложной продукции как в новых, так и в традиционных отраслях. Ведущая роль в вывозе пред-
© – кандидат экономических наук, ведущий научный сотрудник Центра европейских исследований Института мировой экономики и международных отношений.
принимательского капитала из страны принадлежит примерно 20 ТНК, причем половина из них занимает лидирующие позиции в мировом производстве отдельных товаров. ТНК Швеции сравнительно невелики по масштабам деятельности. К началу 1990-х годов в число 500 крупнейших по объему продаж компаний мира входили 15 шведских концернов. Но по количеству ТНК в этом “клубе 500” Швеция уступала лишь США, Японии, Великобритании, ФРГ и Франции. В когорте крупнейших компаний мира (включая банковские) значатся “Эрикссон” (электротехника и компьютерная техника), АББ (электротехника), “Телиа” (телекоммуникации), “Хеннес & Мориц” (розничная торговля), а среди самых крупных компаний Европы также и “Вольво” (автомобилестроение), “Сандвик” (станкостроение), “Асса Аблой” (машиностроение), “Нетком” (телекоммуникации), “Электролюкс” (бытовая электротехника), “Свенска целлюлоза” (лесная и деревообрабатывающая промышленность), “Атлас Копко” (машиностроение), “Скания” (транспортное машиностроение), “Сканска” (строительство), “Еурополитан” (телекоммуникации), “Сюдкрафт” (электроэнергетика), “Хольмен” (лесная и деревообрабатывающая промышленность), “АссиДомэн” (лесная и деревообрабатывающая промышленность).
Отраслевая структура шведских инвестиций определяется производственным профилем концернов. Лидируют машиностроение, прежде всего неэлектрическое и электротехническое, производство транспортных средств, а также химическая промышленность. После либерализации рынка капиталов в конце 1980-х годов большую активность за границей стал проявлять сектор услуг, где в первых рядах риэлторские и страховые фирмы.
Необходимость создания предприятий оптимальных размеров в соответствующих отраслях промышленности обуславливает размещение производственных предприятий в странах, имеющих емкий рынок и развитую инфраструктуру. Шведские компании, в отличие, например, от американских и английских, очень редко создавали за рубежом предприятия по добыче сырьевых ресурсов, поскольку шведская промышленность в процессе становления и развития опиралась в основном на собственные природные ресурсы (лес, железная руда, водный потенциал).
В 1980-х годах экспорт капитала из Швеции в форме прямых инвестиций принял небывалые масштабы, увеличившись за этот период примерно в двадцать раз. Причинами этого стали как внутренние, так и внешние факторы. Высокие темпы инфляции, высокие процентные ставки и налоги, рост заработной платы, сказавшийся на уровне издержек производства, привели к тому, что шведские ТНК активизировали зарубежную инвестиционную деятельность. Кроме того, прибыли на капитал, вложенный ими за границей, были несколько выше, чем у себя в стране.
Существенные изменения произошли и в методах зарубежной экспансии: приоритет почти полностью отдавался поглощению иностранных компаний. Благодаря укреплению финансовой базы шведских ТНК в результате получения высоких прибылей от производственной деятельности появилась возможность устанавливать контроль над крупными фирмами. Дальнейшее развитие получила практика создания совместных предприятий с иностранным партнером, заключение соглашений о производственном и научно-техническом кооперировании. С 1980-х годов шведские концерны все чаще заключали договоры о межфирменном сотрудничестве с конкурентами – крупнейшими компаниями других стран.
Как и в большинстве развитых государств, к началу 1990-х годов в Швеции были проведены либерализация валютного законодательства и постепенная отмена ограничений на вывоз капитала как в предпринимательской, так и ссудной форме, что способствовало его росту благодаря увеличению числа участников зарубежного инвестирования и расширения круга проводимых ими операций. Это событие совпало также с созданием единого европейского рынка капиталов. Возможности выхода на внешние рынки значительно возросли для мелких и средних шведских компаний в связи с отменой действовавшего с 1974 года требования о финансировании прямых зарубежных инвестиций за счет иностранных источников, поскольку у них возникали определенные трудности при получении займов за границей.
На начальном этапе интернационализации шведские компании предпочитали осваивать рынки соседних государств, учитывая такие факторы, как традиционные хозяйственные связи, общность культуры, уровень социального и экономического развития, небольшие различия в языке и политическом устройстве. Западноевропейские страны отвечали многим этим требованиям, и вывоз капитала туда имел устойчивую тенденцию к росту. С середины 1980-х годов он резко ускорился, что было вызвано намерением ЕС создать к 1992 году единый внутренний рынок, включавший свободное перемещение в рамках ЕС товаров, рабочей силы, услуг и капиталов. Занимаемая до осени 1990 года нерешительная позиция социал-демократического правительства Швеции по вопросам дальнейшего регулирования отношений с ЕС вызвала со стороны шведских ТНК опасения в связи с их возможной дискриминацией на этом традиционном рынке, где реализуется половина продукции, поставляемой на экспорт. Они стали решать проблему самостоятельно – путем наращивания вывоза капитала, расширения производственных мощностей в странах-членах ЕС. Если в 1980 году их прямые инвестиции за границей составили 3 млрд крон, то в 1985 – 14 млрд крон, в 1986 – 25 млрд, в 1987 – 24,6 млрд, в 1988 – 44,5 млрд, в 1989 – 53,2 млрд крон. Этот процесс достиг своего пика на рубеже 1990-х годов. Почти три четверти прямых инвестиций за границей в эти годы были направлены в страны ЕС в отличие от первой половины 1980-х годов, когда на них приходилось немногим более одной трети, а основным маршрутом были США. Лишь принятие решения о подаче заявки на вступление в члены ЕС привело к резкому сокращению экспорта капитала из страны.
В ходе укрепления позиций шведских компаний в Западной Европе открылись возможности для выхода на более отдаленные рынки. По мере роста объемов их продаж большее значение стало придаваться фактору емкости внешнего рынка. Огромный рынок США, обеспечивающий также предпосылки для проникновения в Канаду и Мексику, стимулировал приток капитала туда. Кроме того, шведские ТНК стремились получить доступ к мощному американскому экономическому и научно-техническому потенциалу. Во второй половине 1980-х годов США занимали прочное третье место в вывозе прямых инвестиций из Швеции, уступая только Великобритании и Нидерландам. В США, как и в странах ЕС, шведские активы сосредоточены в основном в обрабатывающей промышленности, прежде всего в машиностроении.
Доля развивающихся стран в вывозе предпринимательского капитала из Швеции ниже по сравнению с крупными промышленно развитыми государствами, компании которых мощнее или действуют благодаря налаженным хозяйственным связям между метрополией и бывшими колониями. ТНК вынуждены полагаться главным образом на конкурентоспособность своей продукции и на высокий уровень технологии. Поэтому там представлена указанная выше небольшая группа ведущих шведских концернов, возглавляющих технический прогресс в сферах своей деятельности. Еще одно отличие состоит в том, что шведские концерны осуществляли инвестиции в основном с целью завоевания и укрепления позиций на этих рынках, а также обхода таможенных барьеров и нетарифных ограничений. Если экспорт продукции шведских компаний более или менее равномерно распределен по странам Азии, Африки и Латинской Америки, то их прямые инвестиции сосредоточены в латиноамериканских государствах с емким внутренним рынком и развитой инфраструктурой – в Бразилии, Аргентине и Мексике. Больший интерес в этом плане проявляется и к тем странам Восточной Азии, которые добились значительных успехов в своем экономическом развитии.
Как правило, шведские дочерние компании в развивающихся странах невелики по размеру. В большинстве случаев они образованы за счет новых вложений капитала, а не путем покупки уже действующих предприятий, находятся в полной собственности материнских компаний и ориентированы на производство продукции для местного рынка.
Деятельность в России
По данным Госкомстата, Швеция входит в десятку самых больших иностранных инвесторов в России, опережая многие более крупные страны. С 1994 по 1999 год она вложила в российскую экономику 380 млн долларов, в том числе 232 млн в виде прямых инвестиций. К началу 2001 года накопленные прямые инвестиции достигли 420 млн долларов, а доля Швеции по отношению к другим иностранным инвесторам в России составила примерно 2,5%. По некоторым оценкам, на начало 2002 года общий объем шведских прямых инвестиций составлял уже 650–700 млн долл.
Стратегия шведских компаний исходит из долгосрочности своих отношений с российскими партнерами. Они убеждены в том, что значение России для шведской промышленности возрастет уже в ближайшем будущем. По мнению посла Швеции в Российской Федерации С. Хирдмана, “такие компании, как “Вольво”, “Сканска”, “Эрикссон”, пришли сюда не на год, не на два, они здесь на десятки лет”. Практика более широко подтверждает его слова. Количество шведских компаний, открывших собственные представительства в городах России, постоянно растет: только в Москве и Санкт-Петербурге их представлено в настоящее время около 200. А с участием шведского капитала еще в середине 1997 года в Государственный реестр России было внесено более 500 коммерческих организаций. И даже финансовый дефолт августа 1998 года в России не смог разубедить их в том, что у нашего рынка есть большой потенциал (например, из 110 работавших тогда в Москве компаний только 4 свернули свою деятельность). Более 350 шведских фирм являются активными инвесторами в российскую экономику. Всего же, по мнению торгового советника посольства Швеции в Москве Я.-У. Нюстрема, более тысячи шведских компаний в той или иной форме активно работают на российском рынке.
Инвестиционное сотрудничество с бизнесом Швеции охватывает очень важные для нашей страны сферы деятельности, такие как переработка нефти, электротехника, машиностроение и металлообработка, производство химической продукции, лесопереработка, производство упаковочных материалов и тары широкого назначения, легкая и пищевая промышленность. Причем ведущую роль играют лидеры шведского делового мира.
Так, среди инвесторов выделяются прежде всего машиностроительные компании. Отделение шведско-швейцарского электротехнического концерна “АСЕА Броун Бовери” (АББ) – лидера по числу совместных производственных предприятий в России – является владельцем или совладельцем 18 из них по выпуску электротехнической продукции, предназначенной для оснащения нашей нефтеперерабатывающей и металлургической промышленности. Деятельность этих предприятий, расположенных, в частности, в Москве, Санкт-Петербурге, Калининграде, Чебоксарах и Екатеринбурге, позволяет обеспечить работой около 4 тыс человек. Например, с участием АББ на базе АО “Невский машиностроительный завод” создано крупное производство газовых турбин с числом занятых 600 человек “АББ-Невский”.
Компания “Де Лаваль” (прежде – “Альфа-Лаваль” и “Тетра Лаваль” после слияния с “Тетра Пак”), производящая оборудование для пищевой промышленности, владеет двумя фермами и заводом “Альфа Лаваль Поток” по производству теплообменников в г. Королеве (Московская область). “Вольво” открыла сборочное производство автобусов в Омске и намерена организовать в России выпуск двигателей для грузовых автомашин, соответствующих жестким стандартам ЕС по экологическим характеристикам. “Вольво Трак” ведет строительство сборочного завода в Зеленограде. Там же “Эрикссон” создала совместное предприятие “Эрикссон – Система Телеком”. “Скания” открыла под Москвой крупнейший в России сервисный центр для грузовых автомобилей и ведет строительство сборочного завода в Санкт-Петербурге. “Электролюкс” рассматривает возможность сооружения в Санкт-Петербурге завода по производству стиральных машин, что потребует вложения около 60 млн долларов.
В октябре 2002 года президент крупнейшего в мире производителя подшипников СКФ С. Карлссон заявил, что компания собирается организовать их производство в России в рамках совместного с Самарским подшипниковым заводом предприятия
Несколько компаний действуют в лесобумажном комплексе. “Свенска целлюлоза” владеет фабрикой по производству гигиенической бумаги “Светогорск Тиссью ООО” (Ленинградская область), а также двумя фабриками по производству картона – в г. Коммунаре (Ленинградская область) и в г. Тимашевске (Краснодарский край). “АссиДомэн” открыла завод по изготовлению картона под Санкт-Петербургом.
Активную роль играют и другие промышленные компании. АГА владеет двумя заводами в Калининграде и подмосковной Балашихе, а также совместным предприятием в Санкт-Петербурге по производству промышленных газов, “Окерлунд & Раусинг” – заводом по производству упаковки и упаковочных материалов для пищевых продуктов в г. Тимашевске, крупнейший в Европе производитель пищевой тары компания ПЛМ – крупным заводом в Наро-Фоминске (Московская область) по производству алюминиевых банок для прохладительных напитков мощностью 1,8 млрд штук в год, “Сандвик” является владельцем Московского комбината твердых сплавов, где создано производство металлообрабатывающего оборудования и режущего инструмента. У ЭСАБ контрольный пакет акций компании “Эсаб-Свел”, изготавливающей сварочные электроды в Санкт-Петербурге. “Аутолив” производит автомобильные ремни безопасности в подмосковной Дубне. “Карлсберг Швеция” занимается выпуском пива в составе компании “Болтик бивереджиз холдинг”, владеющей пивоваренной компанией “Балтика” в Санкт-Петербурге. “Курт Келлерман” сосредоточил усилия на пошиве одежды контрольный пакет акций швейной фабрики “Первомайская Заря” (Санкт-Петербург). “Фристадс” – владелец двух текстильных фабрик в Тихвине и Пикколове (Ленинградская область).
Весьма популярной становится в России крупная мебельная компания ИКЕА. В марте 2000 года она открыла первый мебельный гипермаркет площадью 28 тыс кв м в подмосковных Химках (общий объем инвестиций в этот проект – 100 млн долларов), второй гипермаркет в 2002 году – также в Подмосковье рядом со МКАД (в рамках крупнейшего в России торгового центра “Мега”) и в течение пяти лет планирует построить еще несколько магазинов во всех российских городах с миллионным населением при помощи фирмы “Сканска”. Уже сейчас на ИКЕА приходится 10% российского мебельного рынка. Ей предоставлен в России статус стратегического инвестора, который позволяет пользоваться льготами при налогообложении. Всего ИКЕА намерена вложить 2 млрд долларов в строительство торговых центров и 200 млн долларов в модернизацию и строительство мебельных производств (в частности, 100 млн долларов в создание в Нижнем Новгороде торгового центра и в мебельное производство. Мебель будет выпускаться и на базе комбината сельского домостроения Лапшангского леспромхоза в Варнавинском районе объем инвестиций 30-50 млн долларов). Есть у ИКЕА намерение купить крупные пакеты акций ряда предприятий для совместного выпуска мебели и в других районах Нижегородской области в частности, в городе Кстово, а также совместно владеть Первомайским деревообрабатывающим комбинатом.
Помимо создания торговых центров и производственных предприятий ИКЕА ищет и наиболее адекватные формы работы с розничным покупателем. Как результат – она стала первой в России иностранной торговой компанией, которая с осени 2002 года начала продавать в своих магазинах товары в кредит, планируя активно развивать эту форму.
Не обошли вниманием шведские компании и сферу строительства. НСС участвует в крупных строительных проектах в Москве, Санкт-Петербурге и других городах, совместно с российской компанией “Перспектива” открыла завод по производству асфальта в Санкт-Петербурге. В тех же городах соинвестором в строительстве выступает фирма “Сканска”, в частности, в расширении и усовершенствовании деятельности международного аэропорта “Шереметьево” (расчетные потребности в инвестициях в период с 1999 по 2010 год составляют 1,6–2,4 млрд шведских крон, включая работы по возведению нового пассажирского терминала), она же приобрела контрольный пакет акций санкт-петербургского предприятия по производству асфальта.
Бурный рост в России сетей сотовой связи и телекоммуникаций привлек внимание таких компаний, как “Телиа”, которая владеет 26% акций общероссийского проекта сотовой связи “Мегафон”, 25% акций офшорной компании “Фёрст нэшнл”, а ей, в свою очередь, принадлежит 85% акций одного из крупнейших в России холдингов в области телекоммуникаций – “Телекоминвест” (Санкт-Петербург). “Телиа” также принадлежит ООО “Теликс” (широкополосная сеть кабельного телевидения в Санкт-Петербурге), а через дочернюю компанию “Эниро” и издательство “Желтые страницы Москвы”. “Дагенс индустри” выпускает газету “Деловой Санкт-Петербург”. Шведский медиахолдинг “Модерн таймс груп” в 2001 году приобрел 75% акций телекомпании “Дарьял-ТВ”, переименованной в апреле 2002 года в ДТВ.
Как видим, шведские компании заинтересованы в развитии своей деятельности (кроме Москвы и Московской области) в Северо-Западном регионе более, чем в других. Самые интенсивные контакты они поддерживают с Санкт-Петербургом, Калининградом, Новгородом, Мурманском. Этот регион (за исключением Санкт-Петербурга) не имеет особой специфики по сравнению с другими районами России. Его отношения с федеральным центром достаточно стабильны и гораздо менее конфликтны, чем у некоторых других субъектов Федерации. Уровень же коррупции и преступности в целом такой, как и в других регионах. Местные власти выражают готовность активно сотрудничать с иностранными инвесторами, хотя во многих случаях склонны во время конфликтов, вставать на сторону местных производителей и создавать неравные условия конкуренции иностранцам. При этом чувство неуверенности у иностранных бизнесменов, работающих в данном регионе, не слишком сильно и определяется скорее общими проблемами России, нежели спецификой Северо-Запада. Особенностью региона является его ярко выраженная ориентация на сотрудничество со скандинавскими странами и Финляндией. В настоящее время инвестиционный климат в регионе считается не слишком благоприятным, однако в недалекой перспективе высока вероятность его существенного улучшения. Большое значение для развития Северо-Запада (особенно для Мурманской и Архангельской областей) будет иметь продолжающееся совершенствование законодательства, касающегося соглашений о разделе продукции, и законодательства о недрах, так как регион богат природными ресурсами и может многое предложить иностранным инвесторам. Его потенциал расширения сотрудничества с иностранными бизнесменами достаточно велик и включает в себя торговые отношения, партнерство в модернизации предприятий и инновационной деятельности, совместные проекты в области совершенствования менеджмента и другой сферы.
Правовая база сотрудничества
Развитие экономических отношений двух стран базируется на ряде договоров и соглашений, подписанных в период с 1993 по 1995 год. В частности, благоприятные условия для активизации деятельности шведских инвесторов на российском рынке созданы Соглашением между правительствами России и Швеции о поощрении и взаимной защите капиталовложений, подписанным в апреле 1995 года и ратифицированным Государственной Думой в апреле 1996 года. Важное значение для обоих государств имеет конвенция об избежании двойного налогообложения в отношении налогов на доходы, заключенная между правительствами в июне 1993 года.
Для создания организационной основы взаимных консультаций по торгово-экономическому сотрудничеству в 1993 году был учрежден российско-шведский Наблюдательный комитет, возглавляемый членами правительств обеих стран и проводящий свои заседания ежегодно поочередно в Стокгольме и Москве. На его заседаниях рассматриваются вопросы текущего состояния взаимной торговли и экономического сотрудничества, обсуждаются имеющиеся трудности и пути их преодоления. В 1999 году на стокгольмскую сессию впервые были приглашены президенты четырех шведских концернов – ПЛМ, ИКЕА, “Сандвик” и АГА, которые рассказали о работе на российском рынке и встречающихся трудностях. Руководители же крупнейших шведских компаний, в частности, АББ и “Де Лаваль”, являлись членами Консультативного совета по иностранным инвестициям в России.
На пути дальнейшего развития внешнеэкономических отношений лежит ряд проблем, связанным с в инвестиционным процессом. Известно, что в число основных факторов, влияющих на принятие решения об инвестировании в странах с нарождающейся рыночной экономикой, к которым относится и Россия, входят: уровень контроля за исполнением законов, качество управления экономикой, степень коррумпированности чиновников, независимость судейской системы, предсказуемость налоговой системы, эффективность банковского капитала, ликвидность национального рынка капиталов. Шведский бизнес в России более других сейчас волнуют, во-первых, таможенные проблемы. Речь идет не только о высоких и часто меняющихся таможенных тарифах, но и о неясном законодательстве, а также бюрократии и произвольном толковании федеральных российских законов и распоряжений различными постами таможенного и пограничного контроля. Во-вторых, сложности в области налогообложения, которые практически те же, что характерны для таможенной сферы. На практике происходит налогообложение инвестиций и произвольное налогообложение убыточной продукции. Среди прочих проблем – запутанная система бухгалтерского учета, бюрократические препятствия на местном и региональном уровнях, преступность, трудности при транспортировке грузов. Все это ведет к удорожанию товаров для российских потребителей и ненужным сложностям в деловых отношениях.
Будет ли шведская “модель” инвестирования развиваться по восходящей в нашей стране дальше, зависит, конечно, в первую очередь от самих шведов. Что касается России, то процесс формирования в ней благоприятного инвестиционного климата, несмотря на все издержки, идет. И лучшим подтверждением этому служит недавнее повышение рейтинга страны до “инвестиционного уровня”. Этот климат, помноженный на долговременную стратегию шведских компаний он увеличивает возможности освоения ими российского рынка. И если сейчас, на современном этапе трансформации нашего общества, наиболее эффективными считаются инвестиции в отрасли, которые ориентированы преимущественно на экспорт или выпуск импортозамещающей продукции (это, согласно материалам маркетингового исследования Госинвестагентства, деревообработка, химия, пищевая, текстильная, экспортное станкостроение, а также производство упаковочных материалов). И в которых шведский капитал пока основательно представлен лишь в двух: деревообработке и упаковочной продукции. По мере же наращивания своего присутствия шведское предпринимательство получит широкие возможности активно участвовать и в следующем этапе трансформации российской экономики, связанном с проведением структурных преобразований, когда приоритетное значение приобретут другие отрасли: энергосберегающая технология, информационно-телекоммуника-ционная, производство медицинского оборудования, фармацевтика, недвижимость. Так что дело, по большому счету, за шведскими инвесторами.
Источники: http://international.expert/investicii-shvecii.html, http://eastconsulting.ru/investicionnye-vozmozhnosti-shvecii/, http://pandia.ru/text/77/21/70658.php
Источник: